안녕하세요 아이스버그입니다.

이번 글에서는 회사에서 각 구성원이 스스로 동기를 부여할 수 있는 업무 환경을 어떻게 만들 수 있는지에 이야기 해보고자 합니다.
실제로 사람은 환경의 영향을 많이 받기 때문에 셀프 모티베이션이 가능한 환경이 곧 전반적인 생산성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.
그렇다면, 어떤 방법들이 실제로 효과적일까요?

스스로 동기 부여하는 환경을 만드는 3가지 방법

사실 기존에 있던 일정 패턴이 있다면 신규 직원들도 그것을 타당한 것으로 여기기 때문에 업무환경 구축은 결국 꾸준히 개선되어야 할 문제입니다.
이러한 환경 셋팅을 위해서는 크게 세가지 핵심 요소가 있습니다.
바로 자율성, 전문성향성, 피드백 인데요.

- 첫째, 자율성을 증진시켜 직원들이 더 큰 책임감을 가지도록 하는 방법

- 둘째, 역량 개발을 지원하여 직원들이 자신의 직무에 더욱 전문성을 가지게 하는 방법

- 셋째, 명확한 피드백과 인정을 통해 직원들의 성장을 돕는 방법

아래에서는 각각의 방법들을 더욱 자세히 살펴보고 그 사례까지 알아보겠습니다.

1. 자율성의 증진

자율성 은 개인이 자신의 업무를 스스로 계획하고 실행할 수 있는 능력입니다.
이를 실천하기 위해서는 목표 설정에서 직원들의 의견을 적극 반영하고, 업무 수행 방식에 대한 선택권을 제공하는 것이 중요합니다.
이렇게 하면 직원들은 자신의 업무에 더 큰 책임감을 가지고, 창의적인 해결책을 모색하게 됩니다.
흔히 “주인의식” 을 가지고 일을 하는 사람이 더 많이 얻어간다고 하듯, Autonomy 를 회사 주요 키워드로 삼는 곳이 많아지고 있는데요. 모든것을 일일이 컨펌받고 진행하기보다는 큰 틀만 잡아지면 그 KPI를 목표로 각자가 전력을 다해 달려가는거죠.
그리고 이는 원격근무와도 연관됩니다.
스스로의 자율성을 신뢰 기반으로 인정받고 원격으로 더 편안한 환경에서 업무를 할 수 있습니다.

2. 역량 개발 지원

역량 개발은 직원이 자신의 기술과 지식을 향상시킬 수 있도록 지원하는 것입니다.
이를 위해 교육 프로그램과 워크샵을 정기적으로 제공하고, 멘토링 시스템을 통해 경험 많은 직원과의 1:1 학습 기회를 마련하는 것이 효과적입니다. 이렇게 하면 직원들이 능력을 강화하고 자신의 직무에 더욱 전문성을 가지게 됩니다.
때문에 많은 사람들이 자기개발 비를 따로 제공하거나 도서, 스터디 등을 복지로 지원하기도 합니다.

3. 명확한 피드백과 인정
피드백은 직원의 업무 수행에 대한 구체적이고 정기적인 평가를 의미합니다.
이를 실천하기 위해 정기적인 성과 리뷰를 실시하여 구체적이고 건설적인 피드백을 제공하고, 우수한 성과를 낸 직원에게는 공개적으로 인정하고 보상하는 것이 중요합니다. 이를 통해 직원들은 자신의 성장을 명확히 인식하고 동기 부여를 받습니다.
다만 이러한 피드백이 이루어질 때 주의해야할 것은 피드백은 개인에 대한 평가가 아닌 업무에 대한 평가 중심으로 이루어 져야 한다는 것입니다.
Giving feedback with good intention 이라는 문장을 들어보셨나요?
좋은 의도를 담은 깔끔한 피드백을 말하는데요, 이렇듯 더 좋은 피드백을 주기 위해서는 팀원에 대한 더 높은 수준의 관심이 필요한 것도 사실입니다.

이렇게 이번 글에서는 스스로 동기부여하는 업무환경 구성요소에 대해 알아 보았습니다.

스스로 동기를 부여하는 업무 환경을 조성하는 것은 조직의 성공을 위해 필수적입니다. 자율성을 증진시키고, 역량 개발을 지원하며, 명확한 피드백과 인정을 통해 직원들이 자신의 가능성을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주어야 합니다.
이러한 환경이 구축될 때, 직원들은 더 높은 만족도와 생산성을 경험할 수 있습니다.
 

Summary

• 조직에서 각 구성원이 스스로 동기를 부여받을 수 있는 업무 환경은 직원의 만족도를 높이고, 생산성을 향상 시킵니다.
• 자율성을 통해 직원들이 업무에 대한 책임감을 갖고, 역량 개발을 지원함으로써 전문성을 더욱 강화할 수 있습니다.
• 정기적인 피드백과 공정한 인정은 직원들이 자신의 성장을 명확히 인식하고 동기를 얻을 수 있는 중요한 요소입니다.

이러한 환경을 조성하기 위해, 우리는 구성원들의 의견을 반영하고, 자율적인 업무 수행을 장려해야 합니다.
핏이 맞는 구성원들을 선별하여 긍정적인 피드백을 주고받을 수 있는 환경을 만든다면 결국 신뢰가 형성될 것이며 이를 통해 직원들은 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있을거에요.

하기 아이그버그 서비스를 활용해서 핏이 맞는 구성원을 선별하고 더욱 큰 시너지를 만들어 가셨으면 좋겠습니다 🙂