#마인드셋
"내가 우버고, 우버가 곧 나야!"

2022년, 스타트업을 다룬 드라마 세 편이 연달아 나왔습니다. 

Paramount+ (한국에서는 TVING에서 제공)에서는 우버의 창업자 트래비스 캘러닉을 다룬 ‘슈퍼펌프드’를, 디즈니+ 에서는 테라노스의 창업자 엘리자베스 홈즈를 다룬 ‘드롭아웃’을, 애플TV에서는 위워크의 창업자 애덤 뉴먼, 레베카 뉴먼 부부를 다룬 ‘우린 폭망했다’(WeCrashed)를 선보였죠. 

 

 

2021년 7월 AI 바이오 스타트업인 ‘포트래이’를 세우고 운영해 오고 있기에, 이 드라마들은 저를 아주 오랫동안 사로잡았습니다. ‘슈퍼펌프드'는 지금 거의 10번째 돌려보고 있는 중입니다. 

그런데, ‘우린 폭망했다'는 두 번을 봤지만 그 이상은 보고 싶다는 생각이 들지 않았습니다. ‘드롭아웃'은 보는 내내 마음이 무척 불편하고 힘들었습니다. 끝까지 보는 게 어려울 정도였죠. 

스스로 궁금했습니다. 도대체 이 차이는 어디서 나오는 걸까. 도대체 어떤 것이 불편했고, 어떤 부분에 나는 매혹되었고, 혹은 어떤 것을 배우고 싶었나, 곰곰히 생각해봤더랬죠. 문득 떠올랐습니다. 가장 중요한 질문에 대한 대답이 달랐다는 것을. 

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댓글 5
동일시, 타자화, 음.. 우리외엔 다 상관없음? 으로 요약할 수 있을까요? ㅎ 비교해서 볼만한 관점. 글 잘 읽었습니다.
여기에 저는 “내가 회사의 한계가 되어서는 안된다.”는 생각도 드네요. 이 과정은 마치 수신의 경지인것도 같구요. 다루어주신  못보았던 드라마도 한번쯤 챙겨봐야겠네요! 
드라마들을 보는 내내 많은 영감을 받았습니다. ‘내가 회사의 한계가 되어서는 안된다’ 라는 말은 저도 굉장히 공감하게 되네요.
창업자의 태도에 따라 기업의 운명이 결정되는군요.
좋은 글 잘 봤습니다 :D 
스타트업, 특히 초기에는 창업가가 곧 그 기업인 경우가 많은 것 같아요. 그리고 그렇게 여겨야지만 버틸 수 있는 측면도 있고요. 다만 회사가 성장하고 이해관계가 복잡해졌을 때는 창업자에게도 회사적 거리두기가 분명 필요할 것 같습니다:) 혹은 너무 몰입하다가 자기객관화를 하지 못하게 되거나 번아웃 돼버리기 전에…! 

테라노스가 회사와 자신을 분리했다는 점은 흥미롭네요 ㅎㅎ
테라노스 스토리는 그래서 보기가 힘들었는지도 모르겠어요. 매번 자신을 세뇌하려는 노력을 하는 모습을 너무 처절하게 보여주더라구요.. 
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