스타트업 업계에 있다보면 근거는 부족하지만 자신의 직감을 아주 강하게 믿는 창업자를 보기도하고, 반대로  자신의 직감을 전혀 신뢰하지 않는 창업자를 보기도 합니다.

특히 서비스 초기 단계에서는 확보된 사용자 데이터가 부족하다보니 직감에 따라 행동해야할 때가 많습니다.

직감이라는 것은 계산이 어려운 개념이기 때문에 언제 직감을 신뢰해야하고, 언제 의심해야하는지 구분하기 어려운데요 Y Combinator의 영상을 통해 언제 자신의 직감을 신뢰해야하는지 정리해보았습니다.

🔗  원본 영상 링크: When Should You Trust Your Gut?

주요 인사이트

🤔 이전 업무에서 쌓은 전문성을 갖춘 창업자는 제품을 시장에 출시할 때 자신의 직감과 고유한 인사이트를 신뢰할 수 있습니다.

👍 전문성을 키우면 창업자는 자신의 본능에 확신을 갖고 자기 검증을 통해 아이디어를 추구할 수 있습니다.

❌ 특정 산업에 대한 전문 지식이 없는 창업자는 직감을 덜 믿고 간단한 솔루션과 즉석 학습을 통해 전문성을 쌓는 데 집중해야 합니다.

🏡 예시 1: 부동산 또는 모기지 인수 분야에서 다년간의 경험이 있는 창업자는 시장의 요구를 이해하는 직감을 신뢰할 수 있습니다.

💰 예시 2: 부동산 업계 경험이 없는 창업자는 직감을 덜 믿고 간단한 솔루션에 집중하는 동시에 학습에 열린 자세를 가져야 합니다.

스타트업 창업자로서 직감을 믿어야 할 때 알기

가치 있는 제품을 만든 경험이 있는 창업자는 자신의 직감을 믿어야 합니다.

반면에 경험이 부족한 신생 기업가라면 직감에 덜 의존하고 외부의 피드백을 더 많이 구해야 할 수도 있습니다.

핵심은 자신의 전문성 수준에 따라 직감을 신뢰하는 것과 외부의 관점을 개방적으로 받아들이는 것 사이의 균형을 찾는 것입니다.

✏️ 직감을 믿을지 말지는 결국 개인이 판단하고 결정할 문제입니다. 자신의 과거 경험과 실력을 객관적으로 바라보고, 자신의 경험과 실력이 충분하다면 자신의 직감을 믿어야 합니다. 경험과 실력이 충분한데도, 직감을 믿지 않는다면 더 빠르게 갈 수 있는 길을 돌아가게 될 수도 있습니다.

반면 자신이 아직 해당 분야에서 경험이 충분하지 않은 창업가라면 작고 가볍게 테스트하면서 해당 분야에서 경험을 쌓아가는게 중요합니다. Y Combinator에서 지속적으로 말하는 MVP 제작과 출시를 반복하는 것이죠. 이 단계에서는 자신은 다른 사람과 다르게 특별하다고 믿고 직감대로 밀고 나가는 것이 성공과 더 멀어지는 길일 수 있습니다.

스타트업 창업의 어려움 탐색하기

업계 인맥이 부족해도 스타트업 세계에서는 여전히 성공할 수 있습니다.

전문 지식이 있는 창업자는 다른 사람들이 자신의 제품을 원하지 않을까 두려워할 수 있고, 전문 지식이 없는 창업자는 자신의 아이디어에 대해 과신할 수 있습니다.

창업자가 자신의 지식을 무시하고 투자자에게 깊은 인상을 남기는 데 집중하는 것이 일반적이지만, 핵심은 최소한의 실행 가능한 제품을 만들 때 자신의 본능을 신뢰하는 것과 사용자의 요구를 충족시키는 것 사이의 균형을 찾는 것입니다.

✏️ 특정 분야를 너무 깊게 아는 창업자는 오히려 아는게 너무 많기 때문에 두려움이 많습니다. 해당 분야에서 많은 서비스를 사용해봤고, 문제를 풀고자했던 많은 기업들이 실패하는 모습을 보았기 때문에 자신이 풀고자하는 문제가 너무 지엽적인 것은 아닌지 혹은 자신만 해결하고 싶어하고 시장의 니즈가 없는 문제가 아닌지 고민합니다. 하지만 이런 경우에는 자신의 직감을 믿고 자신의 문제를 업계의 다른 사람들도 느끼고 있다고 믿고 문제를 풀어나가야 합니다.

반대로 특정 분야를 잘 모르는 창업자는 자신의 아이디어에 과신하기 쉽습니다. 해당 분야의 경험이 부족할 때에는 분야만이 가지는 특징, 레거시, 정책을 모르기 때문입니다. 직감적으로 상상했을 때는 될 것 같은 것이 실제 시장에서 작동하지 않는 경우가 많은데, 이 때 조금만 경험이 있었다면 시간을 절약하고 더 빠른 길을 찾을 수도 있을 것입니다. 그래서 자신이 문제를 풀고자하는 분야에 대해 깊은 이해가 없는 경우에는 작고 빠르게 테스트하고 시장의 피드백을 빠르게 받아야 합니다.

스타트업에서 전문 지식의 중요성

전문 지식이 있으면 창업에 도움이 되지만, 전문 지식이 없는 창업자들도 성공하는 경우가 많습니다.

전문 지식이 부족하다면 스스로 인정하고 배움의 자세로 임하는 것이 중요합니다.

핵심은 단순히 돈을 벌 수 있을 것 같은 분야가 아니라 자신이 흥미를 가지고 배울 수 있는 분야를 선택하는 것입니다.

✏️ 어떤 분야에 대해 경험이 많지 않거나 전문 지식이 부족하다고해서 성공하지 못하는 것은 아닙니다. 중요한 것은 나의 현재 상태를 알고 내가 경험이 부족하다면 작고 빠르게 테스트하여 해당 분야에 대해 배워나가는 것입니다. 그래서 내가 창업을 하고자하는 분야를 선택할 때에는 창업자 스스로가 흥미를 가지고 꾸준히 배울 수 있는 분야를 선택해야만 합니다.

이 글은 유튜브 요약 서비스 코얼리 Corely를 기반으로 작성하였습니다.

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