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경영계획 수립 시 반드시 다뤄야 하는 5가지

구성원 가슴을 뛰게 만드는 경영계획 세우는 법

경영계획 수립 시 반드시 다뤄야 하는 5가지


3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 경영계획 수립의 목적을 알 수 있어요.
✔️ 경영계획에 반드시 담겨야 하는 5가지 내용을 알 수 있어요.
✔️ 경영계획과 개인 성과계획이 어떤 관계를 맺어야 하는지 알 수 있어요.

 

들어가며

새해가 되면 어김없이 주요그룹들이 신년사를 내놓습니다. 현대자동차는 지속가능한 성장을 위해 환경을 위한 사회적 책임, 소프트웨어 경쟁력과 품질, 지적자산을 지키기 위한 보안 의식을, LG그룹은 차별적 고객가치, SK그룹은 사회적 문제해결과 그룹 내 협력을, 삼성전자는 초격차를 위한 대규모 투자와 자율적이고 능동적인 조직문화 정착을 강조했습니다. 신년사에서 한걸음을 더 들어가면 조직별 전략을 엿볼 수 있는데요. 이렇게 전략이 담긴 경영계획은 구성원들에게 너무나 중요한 메시지가 되겠죠. 오늘은 지난번 글에서 다룬 성과관리 도구들 중에서 경영계획에 대해서 다룹니다. 경영계획을 수립하는 목적이 무엇인지 확인하고, 경영계획을 수립할 때 흔히 저지르는 실수와 경영계획에 반드시 담겨야 하는 5가지 내용이 무엇인지 살펴보겠습니다. 더불어 경영계획과 개인 성과계획이 어떤 관계를 맺어야 하는지도 살펴봅니다. 그럼 하나씩 다뤄보겠습니다.

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