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팀빌딩 1570

팀빌딩 1570

다음 채용 공고를 쓰기 전에: 스타트업이 외부 전문가에게 먼저 맡긴 일 5가지

팀이 바빠지면 대표는 채용 공고부터 떠올립니다. 그런데 막상 쓰려고 하면 손이 멈춥니다. 이 일이 6개월 뒤에도 한 사람 몫만큼 남아 있을지 확신이 없기 때문입니다.광고비는 쓰고 있는데 성과를 제대로 읽어줄 사람이 없습니다. 숫자는 쌓이는데 어느 사업이 돈을 남기...

플렉스웍 플렉스웍 | 기타 10일 전

플렉스웍 기타 10일 전

조직 진단이 필요한 순간 : HR이 먼저 확인해야 할 5가지

직원들이 지쳐 보이는데, 무엇부터 챙겨야 할지 모르겠다면?번아웃도 이탈도 눈에 보이니 뭐라도 깔아주고 싶은 마음이 듭니다. 그런데 막상 케어 프로그램을 고르려고 하면 손이 멈추죠. 사실은 순서가 거꾸로거든요.오늘은 케어를 깔기 전에 먼저 해야 할 일, 우리 조직의...

달램 (주)헤세드릿지 | 마케터 11일 전

달램 마케터 11일 전

# 모집/홍보

일곱번째 창업입니다만...

저는 지금 7번째 창업에 도전하고 있습니다.6번 창업을 했다고 하면, 많은 분들이 어떤 회사들이였을지 궁금해하시고 물어보곤 하지만, 막상 여러분이 알만한 회사는 없고, 엑싯을 경험하지도 못했으며,성공도 실패도 아닌 어정쩡한 몇번의 폐업과 쓰라린 경험, 미숙함과 어...

정호건 제스트(주) | CEO 2년 이상 전

정호건 CEO 2년 이상 전

외주 개발 시작하기 전에 꼭 알아야 하는 3가지

 사회 초년생 시절, 첫 회사에 들어가 뭘 해야 할지 몰라 당황하던 때. 혹시 기억하시나요? 이때 척척 업무를 처리하는 선임들에 비해 우리가 부족했던 건 일에 대해 ‘잘 모른다’는 사실 자체였습니다. 잘 몰랐고, 뭘 모르는지도 몰랐죠. 시간이 지나고 경험...

위시켓 위시켓 | 에디터 약 3년 전

위시켓 에디터 약 3년 전

성장 = 진정성입니다.

[인터뷰 미리보기]part ① “자연의 아름다움에서 시작된 창업”part ② "스타트업이 전통 산업을 만났을 때"part ③ "스타트업 리더가 말하는 '좋은 팀'의 조건"part ④ "산업을 바꾸는 힘, 본질에 대한 고민"이 글은 [Question Growth C...

Question Growth Club Yechan | CEO 2년 이하 전

Question Growth Club CEO 2년 이하 전

같은 AI 교육을 받았는데, 왜 결과는 갈릴까

같은 AI 교육을 받고도 결과가 갈리는 이유를 20곳 넘는 교육 현장과 2,078명 조사로 짚었어요. 다음 교육 전에 확인할 세 문항까지. 교육이 끝난 다음 주 사무실을 떠올려 보세요. 어떤 자리에서는 팀 보고서 정리를 AI로 돌리기 시작했고, 어떤 자리...

조코딩AX파트너스 조코딩AX파트너스 13일 전

조코딩AX파트너스 13일 전

[조직문화 빌딩기] 3화 : MVC를 '만들기' 위해 생각할 3가지

 우리 회사의 MVC, 내가 한번 만들어 보겠다는 당신의 의지가 여기까지 느껴진다.그렇다면 아래의 3가지 질문부터 답해보는 것은 어떨까? 1. MVC는 누가 ‘만드나’문제 : 스타트업에의 미션, 비전, 핵심가치는 누가 만들어야 할까?CEO팀원인사...

한진혁 위펀딩 | 인사 담당자 3년 이상 전

한진혁 인사 담당자 3년 이상 전

“팀 내 격한 갈등이 생긴다면?”, 실리콘밸리 CEO코치의 5단계 해결법

스타트업을 위한 로펌, 임팩터스 뉴스레터에서는 급변하는 시대에서 스타트업의 생존과 성장을 위해 꼭 필요한 인사이트를 제공해 드립니다.초기 스타트업의 설립부터 스케일업까지 다양한 단계의 스타트업을 자문한 법률 전문가가 엄선한 콘텐츠를 만나보세요!👉 임팩터스 뉴스레터...

법무법인 임팩터스 법무법인 임팩터스 | 에디터 1년 이상 전

법무법인 임팩터스 에디터 1년 이상 전

1인 창업가를 위한 '디자인 불패'의 법칙

‘디자인 때문에 고객이 떠나는 걸까?’ 이런 생각 해보신 적 있나요? 그 생각이 정답인 경우가 꽤 많습니다. 서비스 구현의 필수 요소인 기획, 개발, 디자인 중 훈수 두기 제일 쉬운 파트죠. 하지만 그런 디자인에도 원칙이 있습니다. 필수 원칙을 무시한 디자인은 고...

류용택 프로리슨 | CEO 2년 이상 전

류용택 CEO 2년 이상 전

30대 창업자가 바라본 스타트업에 어울리는 인재상 [스타트업 비망록]

'인사가 만사'라고 흔히 말하지만, 스타트업을 시작하며 그 진의를 깨닫는 데에 얼마 걸리지 않았습니다. 결국 스타트업은 사람이 없으면 일이 성립되지 못합니다. 그렇다면 조직에서 오래 남아 있을 수 있는 사람은 어떤 특징이 있을까요? (by. 동상이몽회관 ...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

대기업 에이스는 '해커톤'에서 무엇을 얻게 될까?

요즘처럼 시장 상황이 어렵고, 기술의 발전이 너무 빠른 시대에 기업이 가장 집중해야 하는 것은 임직원들이 창의적인 생각을 하고 그것을 발현시킬 수 있는 사내의 장이라고 생각합니다. 그것을 발현하는 한 가지 수단으로 해커톤이 있습니다.삼성 C랩에 있던 시절 약 4년...

블루포인트 블루포인트 약 1년 전

블루포인트 약 1년 전

실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다

매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

소통하는 조직을 만드는 방법 - 1on1과 동료피드백

소통문화를 정착하기 위해, 1on1과 동료피드백을 결합해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 소통문화를 위해 1on1과 동료 피드백이 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 1on1에서 동료 피드백 내용을 활용하는 방법을 알 수 있어요✔️ 1on1을 통...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

30세에 자산 1.8조원이 된 스케일AI 공동창업자가 사업하는 방법

“저는 아이디어를 10개 만들면 9개는 실패한다고 생각합니다.중요한 건, 그 실패를 1~2주 안에 확인하는 거예요.” – 루시 궈 WLTV 뉴스레터를 구독하시면, 매주 목요일 오전 8시에 여성 창업가들의 창업 스토리와 인사이트를 받아보실...

파운시스 파운시스 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

파운시스 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

아무도 따르지 않는 매뉴얼, 어떻게 고칠 수 있을까?

회사를 다녀본 분이라면 한 번쯤은 이런 경험이 있을 겁니다.어느 날 위에서 새 매뉴얼이 내려옵니다. “앞으로 모든 업무는 이 양식대로 진행할 것.”양식을 받아 들고 한 번 훑어보는데, 황당해집니다.양식의 칸을 채우려면 평소엔 하지 않던 일을 일부러 해야 ...

신홍규 주식회사 골든웨일즈 | CEO 5달 전

신홍규 CEO 5달 전

미션과 비전, 핵심가치

안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다가 어떤 미션과 비전을 갖고 있는지, 그리고 이를 달성하기 위해서 도다팀이 지키는 핵심가치는 무엇인지 이야기해보려 합니다. 미션은 무엇일까? 미션은 스타트업이라고 하는 작은 조직...

곽도영 도다 | CEO 4년 이하 전

곽도영 CEO 4년 이하 전

CPO가 어려운 포지션인 이유

 CPO(Chief Product Officer)라고 하면 어떤 일을 하는 거냐고 물을 정도로 그 역사가 다른 C레벨에 비해 짧습니다. 그러다 보니 그 역할 정의는 어느 정도 기술이 되어있으나 방법론에 대해서는 명확히 정리가 되어 있지 않기 때문...

한성희 Simplifier | CEO 2년 이상 전

한성희 CEO 2년 이상 전

OURSYMBOL V3, 아워심볼 세 번째 이야기

벌써 2025년이 시작됐다. 지난 연말, 서비스 피드백을 바탕으로 아워심볼의 다음 장을 준비하며 깊은 고민에 빠졌다. 사용성을 높이기 위한 UX 설계부터 '운동하는 나의 모습을 멋지게 표현해 주겠다'는 핵심 가치를 담아낼 감도 높은 디자인까지, 해결해야 할 과제가...

이상욱 OAO 1년 이상 전

이상욱 1년 이상 전

스타트업에서 어벤저스?! 팀

어느 날 IR 발표회에 청중으로 참여하였고 어느 한 대학생 팀이 '우리는 어벤저스 같은 팀원으로 구성되어 있습니다"라고 호기롭게 외쳤던 적이 있었다. 그 패기 넘치는 말을 듣고 나는 괜스레 웃음이 나오면서도 '어벤저스 같은 팀원'은 어떤 팀원을 말하며, 대표와 직...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 약 3년 전

박성준 Product Manager 약 3년 전

# 아이템 선정

2030년, AI가 당신의 연봉을 0원으로 만들 때 살아남는 법.

“어중간한 사람은 AI에 대체당하고, 가장 잘하는 사람만이 살아남는다.” - 카이스트 김대식 교수잘하는 것을 찾는 방법 : ‘무얼 할 것인가’ 탐색 → 시간과 돈을 투자"한국도 예외 아니다." AI가 절대 대체하지 못할 사람ㅣ지식인초대석 EP.71 (김대식 교수 ...

권인수 없음 10달 전

권인수 10달 전

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