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# 아이템 선정
# 팀빌딩
5년 넘게 같이 일한 동료들과 창업까지 같이 한 이유
"아니 왜 또 창업을 선택한거에요? 왜...? 왜? 왜?" 창업하고 최근 3개월 동안 저는 이 질문을 적어도 100번은 들은 것 같습니다. 저를 보는 분마다 물어보시더군요. 창업, 한번도 정말 힘든데 왜 또 했냐, 지치고 힘들지 않느냐는 질문. 그 다음으로 많이 ...
김영인
주식회사 가지랩
2년 이상 전
김영인
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 마인드셋
# 기타
결국은 실행력이다라는 생각이 들어 랜딩페이지를 제작해 보았습니다.
안녕하세요, EO 구독자 입니다 :DEO PLANET은 가입을 하고 있지 않았는데 오늘 링크드인 통해 포스트를 접하게 되었습니다. 초보창업자가 실패하는 이유라는 제목의 글이었는데요.최근 토스의 처음 창업 이야기를 담은 포스트와 맥락이 비슷한 것 같습니다. 저는 두...
최욱진
헬로월드
2년 이상 전
최욱진
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 피봇
# 기타
초보 창업자가 투자유치에 실패하는 이유
삼성 출신 스타트업 대표가 12억 날리며 깨달은 것이란 자극적인 제목의 기사가 바이럴 됐던 게 벌써 2년 전 이야기 입니다. 저 때가 2번의 사업 아이템 피봇을 거쳐 에딧메이트 초기 PMF를 찾아가던 시기였는데, 지금은 에딧메이트도 2년 반이 됐습니다. 월 매출 ...
최병익
에딧메이트(주) | CEO
2년 이상 전
최병익
CEO
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 기타
한눈에 정리하는 온라인 비즈니스 모델 9가지
기업에게 비즈니스 모델은 사업의 가장 큰 뼈대입니다. 그 골격에 어떤 옷을 입히고, 어떤 가치를 넣느냐가 사업의 성패를 결정합니다. 온라인 비즈니스 모델을 총 9가지로 정리하고, 비즈니스 모델과 사례를 보며 갖춰야 하는 경쟁력과 수익구조를 구체적으로 살펴봤습니다....
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 피봇
# 기타
10명 중 6명이 반드시 다시 찾는 서비스를 만들기까지
안녕하세요, 알고리듬 기반 여행서비스 ‘여다’를 운영하고 있는 박상욱입니다. ‘여다’는 기술을 활용해 사람들이 ‘더 좋은 여행’을 ‘더 쉽게’ 할 수 있도록 돕는 서비스입니다. 여러분께 1분 안에 맞춤형 여행을 무료로 만들어주는 앱으로 기억해 주시면 되겠습니다. ...
박상욱
스토리시티 | CEO
2년 이상 전
박상욱
CEO
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 마케팅
# 기타
유저에게 말을 걸려면 이렇게 해야 합니다 (번역)
'유저가 중요하다는데… 구체적으로 어떻게 하란 말인가?!'제품을 만들고 사업을 하다 보면 유저에 대한 고민을 정말 많이 하게 됩니다. 유저가 누구일까라는 질문부터 주요 고객을 어떻게 타겟팅할지, 어떻게 유저의 니즈를 발견할지 등등 유저는 기업이 가치를 창출하는 데...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 기타
나와 같다면 얼마나 좋을까?
다른 동기님들처럼 많은 고객을 만나지는 못했지만 주위에 널린게 출퇴근 하는 직장인들이라 여러 질문을 해봤습니다. 어느정도 예상은 했지만 사람들의 출퇴근 방식도 여러가지고 출퇴근길에 무엇을 하는지도 다양했습니다.행동과 생각이 다 다르지만 제일 큰 문제는 많은 사람들...
김도균
SP!CE
2년 이상 전
김도균
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 기타
4주차)고객을 만나기 전과 후의 변화
고객을 인터뷰함으로써 가설적인 부분에대한 많은부분에있어 가검증된 부분도있지만생각지도 못한 부분을 이야기를 통해 시장에 새로운 경쟁자의 존재를 인식하는 기회가되었습니다.다만 아쉬운점은 대면인터뷰에서는 가까운사람의 경우 뼈때리는(?) 말에 대해 조심스러운 태도여서 새...
김지용
미정
2년 이상 전
김지용
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
# 기타
타깃을 정의한다는 게 너무 어렵네요 ㅠㅠㅠ
안녕하세요, 동기님들 청와대역사문화유산 연구소 설립을 목표로 하고 있는 이바우입니다. 처음 1주차 과제를 시작하며 호기롭게 사업계획서 초안을 작성하였지만, 주변 선후배들을 만나서 이야기를 나눠본 결과, 1. 문제정의와 솔루션이 언매치한다는 점 2.해당 솔루션(투어...
callmehhh
프리랜서 | 마케터
2년 이상 전
callmehhh
마케터
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 기타
기술의 가치를 정하는 것은 '고객' 입니다
기술을 모르는 고객들의 위주로 조사를 진행해 보았습니다고객의 반응으로는정말 필요한 제품인가? (팔리는 제품인가?)경쟁력이 있는 것인가? (기존 제품과의 개선 여지)제작 하는 회사의 가치는? (특허 및 제품 신용도)기술을 이해 하기 어렵다 (원리를 제품으로 표현하는...
김진욱
주식회사더감 | CEO
2년 이상 전
김진욱
CEO
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 기타
메타버스 교육 플랫폼을 꿈꾸며, 잠재 고객들을 만나보니...
이번 eo.starport를 진행하며 잠재 고객(타겟 고객)들을 만나보니 ‘메타버스와 교육을 잘 결합한 서비스’에 대한 니즈는 분명히 있을 것이라 생각이 들었습니다. 그러나 고객들이 가진 심리적인 부담감이 큰 허들이라는 것을 알 수 있었습니다. 우선 메타버스에 대...
김태진
UNTITLE
2년 이상 전
김태진
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
# 기타
내 고민은 다 필요없었다.
고객을 만나기 두려운 이유는 사실 내 생각이 틀릴까봐 였다고 생각합니다.다들 잘 알다시피 처음 아이디어가 떠오르면 막 기분이 좋다가 순간 시간이 지나면 별로일까? 라는 고민에 금방 두려워 집니다. 요즘 여러 글을 보고 수업을 들으며 생각한건 어차피 첫 아이템 지금...
전민서
MATE | Product Owner
2년 이상 전
전민서
Product Owner
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
# 기타
고객 검증 = 사업 BM 수립과 방향성 설정
고객 검증을 하면서, 철저하게 느꼈던 것은 “아직도 이 시장과 우리가 하려는 도메인에 대한 지식이 없다.”라는 것입니다. 그리고 특히 장애인 채용 시장은다양한 이해 관계자가 있고, 서로의 needs와 pain point를 파악하는 것이 쉽지 않다는 것을 알게 되었...
김성은
(주)라잇
2년 이상 전
김성은
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 기타
[경조사 알림 플랫폼] 고객을 만난 후 회고
아직 고객과의 심층 인터뷰를 하지는 못했으나,설문조사를 하면서 고객분들의 코멘트를 들었습니다. “일일이 경조사를 기억하기 어렵고 관리하기가 어렵다”“눈에 딱 띄는 서비스가 없다”“이전 직장 동료의 결혼식에도 참여한다” 단순히 해당 플랫폼의 중요성 뿐만 아니라,사람...
김용현
SHARE EVENT
2년 이상 전
김용현
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마케팅
# 기타
언제나 두려운 고객과의 만남
고객과의 만남이 이렇게 어려울 줄이야.유니콘에서 근무할 땐 충성심있는 팬을 만난다는 느낌이였다면, 사업을 진행하면서 만났던 고객과의 분위기는 “영업 시도하는 보잘것 없는 사짜” 느낌이었네요 하하. 그럼에도 한 분 한 분 성의있고 양질의 정보를 주신 잠재고객에게는...
허원석
설립 예정
2년 이상 전
허원석
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
# 기타
WePARTY 가망고객을 만나고의 사업계획 변화
“내가 서비스하고 싶었던 것”에서 “고객이 서비스받고 싶은 것”으로 전환 장소를 제공하는 파트너사를 일일이 찾아다니며 제휴하는 일은 너무 발품파는 일이어서 저도 꺼려졌습니다. 그리고 저희 강점인 파티장식을 전달하면 고객이 알아서 설치해주길 바랬습니다. 하지만, 고...
김유석
파티플래닝관련(예정)
2년 이상 전
김유석
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 기타
고객 설문조사를 하고 난 후..
3주차 강의를 진행하며 놀라운 경험을 하였습니다.설문조사의 각 항목을 ‘나’ 보다 ‘고객’이 더 궁금해 할 질문으로 만들고 고객에게 결과 공유를 약속하며 설문조사를 진행하였습니다. 애초에 목표했던 참여 인원은 30명 정도였으나, 이를 훌쩍 뛰어넘은 100명이 참여...
김정환
지음
2년 이상 전
김정환
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 기타
과제를 통한 고객과의 인터뷰 후 회고록
이번 과제에서 고객과의 인터뷰를 통해 아래 말이 정말 뼈깊이 왔던 것 같습니다.“창업은 크게 고객이 원하는 것을 만드는 것과 내가 세상에 바라는 것을 만들고자 하는것 두가지로 나뉜다" 저의 창업의 방향성은 사실 후자에 가까웠었기에, 인터뷰를 하면서 사실 좀 여러...
이신일
없음
2년 이상 전
이신일
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마케팅
# 운영
# 기타
[과제] 고객을 만난 전과 후가 아닌 평생 "ing"
<오랜 수산유통 경험을 살려 설문 받는 대가로 일을 도와드리는 장면>“안녕하세요 오랜만에 인사차 들렸습니다. 설문 하나만 해주세요 !”“지금 너무 바쁜데 !!”“제가 일단 일 도와드릴게요 !!”이번 설문 과제를 하며 겪은 일화 중 하나 입니다. 인력이 ...
최한솔
(주)모세피플
2년 이상 전
최한솔
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
제품이 너무 잘 팔려서 망할 뻔한 회사의 '성장 비법'
너무 잘 돼서 망할 뻔한 회사가 있습니다. 라포랩스 이야기입니다. 라포랩스는 X세대 여성을 위한 패션 플랫폼 ‘퀸잇’을 운영하고 있는데요. 회사 초기에 주문이 너무 몰리는 바람에 위기를 맞았습니다. PG사* 정산 시점이 오기 전에 당장 현금이 없어서 2주 뒤 파산...
김지윤
eo | 에디터
3년 이하 전
김지윤
에디터
3년 이하 전
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