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# 사업전략
# 프로덕트
# 기타
Copy.AI의 피치 덱을 분석해보았습니다.
7일 만에 준비하는 IR - 피치 덱 에이전시 데커파이입니다. '피치 덱 Break Down'은 유명 스타트업의 피치 덱을 분석하는 시리즈 컨텐츠 입니다. 데커파이 뉴스레터를 구독하고, 함께 분석해주세요! ✉️첫 3개의 아티클에서 우리는 스타트업의 피치 덱이 ...
데커파이
데커파이 | Product Owner
2년 이하 전
데커파이
Product Owner
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 트렌드
광기 위에 지은 적자생존의 '드라마'
넷플릭스 리드 헤이스팅스의 여정은 호메로스의 일리아스를 닮았다. 하우스 오브 카드를 연출한 데이비드 핀처 감독은 현대판 파우스트일지 모르고, 오징어 게임은 현실에 펼쳐진 단테의 지옥이다. OTT는 새로운 미디어 생태계를 창조했다. 누군가에는 멋진 신세계지만 누군가...
김우정
생각식당 | CEO
2년 이하 전
김우정
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
ChatGPT로 유저 인터뷰하기
유저(User)를 직접 만나지 않고도AI로 가상의 유저를 만들고 인터뷰를 하는 방법을 알아봅시다. PART 1. ChatGPT에게 인격 부여하기PART 2. ChatGPT에게 인터뷰 요청하기PART 3. ChatGPT를 통해 유저의 스토리 발굴하기 링크: http...
Richard
datarichard | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
Richard
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 마인드셋
24살에 Google을 만든 사업개발 씽킹(feat.래리 페이지)
여기 24살에 Google을 만든 창업자가 있습니다. 바로 구글의 공동 창업자 래리 페이지 입니다.래리 페이지는 혁신, 기업가 정신, 그리고 기술을 통한 세계 변화에 대한 그의 깊은 신념을 반영하는 여러 명언을 남겼습니다. 검색 기능 하나로 시작해서 Gemini까...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
빠르게 치고 나가는 초기 스타트업의 특징 5개
섹시하지 않아도 괜찮아요. 진흙탕에 몸을 던집시다 🍀안녕하세요. 세일즈가이와 고객의 성장을 돕는 세일즈해커 럭키입니다.최근, BUSINESS CANVAS(비즈니스캔버스)에서 일하며 다양한 도메인의 초기 스타트업들을 만나 뵙고 있습니다. 이 중, 정말 빠르게 치고 ...
Lucky
비즈니스캔버스 | 기타
2년 이하 전
Lucky
기타
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
ChatGPT를 더 잘쓰는 26가지 마법의 프롬프트
이 글은 [사스캐치] 에서 발행되었습니다.사스캐치의 뉴스래터를 구독하고 온라인 사업도구 모음 (200+) 받아가세요. [구독하기] 💬 사스캐치의 오픈톡에 참여하세요.비즈니스에 관한 자료를 확인하고 소통할 수 있습니다.[참여하기]이 글은 Principled Inst...
사스캐치
SaaSCatch
2년 이하 전
사스캐치
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
[판도라TV는 어쩌다 역차별의 상징이 되었나]
1. 플랫폼법을 둘러싼 논쟁이 이어지고 있습니다. 당초 취지와 달리 역차별 논란이 나왔는데요. 외국 기업의 플랫폼들이 규제에서 빠져나갈 가능성이 크기 때문이었죠. 이에 업계에서는 과거 사례를 언급하는 일이 있었는데요.2. 대표적인 사례가 '판도라TV'입니다. ...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
커뮤니티 운영자라면 반드시 알아야 할 심리학
최근 한국 사회에 새로운 대인관계가 등장하고 있습니다. 바로 '커뮤니티'를 통한 관계입니다. 과거에는 학연, 지연에 의한 관계가 주를 이뤘다면 코로나19를 기점으로 취향이나 관심사를 기반으로 한 관계가 증가하는 것으로 보입니다.엠브레인 트렌드 모니터에 따르면, 학...
이하늘
사이사이 뉴스레터 | 서비스 기획자
2년 이하 전
이하늘
서비스 기획자
2년 이하 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
5번 연속 탈락 -> 1년에 7번 합격, 변화를 만든 사업계획서 작성법
사업계획서 작성법을 검색하면 볼 수 있는 정보는 많지만 막상 쓰려고 하면 쉽지 않죠?저희 팀도 강의도 듣고 컨설팅도 받았지만 사업계획서를 쓸 때 어떤 점을 강조해야 하는지 감을 못 잡았어요.처음 참여한 2020년 예비창업패키지에서 운 좋게 6300만 원의 지원금을...
해치하이커 팀
해치하이커 | 에디터
2년 이하 전
해치하이커 팀
에디터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
월마트가 TV제조사를 탐내는 진짜 이유
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 21일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] TV보단 광고를 팔고 싶습니다 월마트가 가전제품 제조사 비지오(VIZI...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
😎 애플 비전 프로는 넥스트 아이폰이 될 수
이번 글은 플랫폼의 관점에서 애플 비전 프로를 바라보는 Y Combinator의 대담을 담았습니다. 기술적인 이야기들이 많아서 최대한 쉽게 전달해보고 싶었는데, 일부분은 어색한 내용이 있을지도 모르겠네요. 참고로 애플 비전의 리뷰가 아닙니다. 애플 비전을 비즈니스...
최정연
엔씨소프트 | Product Manager
2년 이하 전
최정연
Product Manager
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
유료화, 그 이후 (After Willingness to pay)
얼마 전 모 커뮤니티에 올라온 제품의 유료화와 관련된 게시글을 읽고 든 생각을 정리해봅니다.저희 팀도 이번 2월 본격 유료화를 시작했기에 읽으면서 여러 생각이 들었는데요.지금까지 스타트업의 발전이란 일단 PMF(Product Market Fit)를 찾으면 빠른 성...
진태양
볼타코퍼레이션 | CTO
2년 이하 전
진태양
CTO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
📘 말하는 것은 모두 ‘제대로’ 쓸 수 있어야 한다(feat. 개념압축
: 큰 Deal일수록 잘 쓰지 못하면 성사될 수 없다. 나는 어떻게 통신 3사와 Deal을 성공했을까? ✍️ Editor's note안녕하세요. 채널톡 사업개발 매니저 문희철입니다.작은 기업과 일할 때는 '말'로 결정되는 것들이 많습니다. 빠르게 결정해야하고, ...
사업개발 문희철
채널톡 | 전략 기획자
2년 이하 전
사업개발 문희철
전략 기획자
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
구글에서 배울 수 있는 디자인 주도적 접근 방식
우리에게 너무 낮선 기술구글의 미션"세계의 모든 정보를 접근 가능하고 유용하게 만드는 것" 지금 우리가 살고있는 정보화시대의 복잡해지는 세상을 대변하는 미션으로 궁극적으로 삶을 더 쉽게 만드는 것이어야 한다는 것을 회사의 미션으로 보여주고있습니다. 구글은 검색엔...
브라이언
Helen
2년 이하 전
브라이언
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
우리 '고객이'가 왜 이럴까?
우리가 어떠한 서비스나 제품을 만들 때, 흔히 착각하는 한 가지가 있다. "좋았어, 이제 노출하는 마케팅 비용만 태우면 고객은 알아서 전환될 것이야!" 하지만, 아쉽게도 여러분들이 생각하는 고객은 쉽게 전환되지 않는다. 오늘날의 우리의 고객들은 '똑똑한' 고객이...
박성준
Coupang (쿠팡) | Product Manager
2년 이하 전
박성준
Product Manager
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
요기요 사원증 리뉴얼 대작전
2015년 요기요 입사 후 대표에게 받은 첫 미션 중의 하나는 요기요 사원증을 리뉴얼하는 것이었습니다.그전까지는 네모난 증명사진에 이름과 yogiyo 글자를 A4지에 출력해 이천 원짜리 사원증 케이스에 넣고 다녔는데, 손을 씻다 물이라도 한 번 튀면 인쇄한 사진...
한성희
Simplifier | CEO
2년 이하 전
한성희
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
“원대한 목표(Stretch Goals)”에 대한 오해
원대하다는 것은 무엇일까요? 우리는 원대하게 될 준비가 되어있을까요? 원대한 목표가 그저 멋지기만 한 숫자나 공허한 외침이 되지 않기 위해 꼭 던져봐야 할 질문을 준비했습니다. (모든 역할의 전략 뉴스레터 콘텐츠를 일부 재편집하여 업로드 하였습니다.) 들어가기오늘...
모든 역할의 전략
모든 역할의 전략 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
모든 역할의 전략
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
초기 스타트업이 반드시 챙겨야하는 아이템 7가지
크리에이티브 파트너스는 함께하는 스타트업의 성공을 위해 “You Create, We Support”의 슬로건을 달고 회계/세무 서비스를 전문적으로 제공하고 있는 컨설팅 펌이다.전국에 수 많은 회계/세무 법인이나, 사무실이 많은데 도대체 우리는 무엇이 다른 것일까에...
Creative Partners
회계컨설팅
2년 이하 전
Creative Partners
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 기타
정량적 성과 측정이 어려운 부서를 위한 목표설정 전략
연구 개발 부서, 인사, 총무 등 지원 부서의 목표3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 효과적인 목표 설정을 위한 SMART 기법을 알 수 있어요.✔️ SMART 기법을 활용한 목표 설정의 사례를 알 수 있어요.✔️ 정량적 성과 측정이 어려운 부서의 S...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
[웹툰] 스타트업 구인의 함정 "1+1≠2"
"1+1≠2"개개인이 일당백으로 부딪히는 스타트업, 사업 전선에 있다보면 한 사람이라도 더 들어와서 지금의 짐이 조금이라도 줄어들었으면 하는 마음이 간절하게 들 때가 있습니다. 그리고 또한 경영자 입장에서 많은 수의 직원들을 영입하고 싶은 매우 인간적인 욕구 또...
고아라
W+EAST Creative Studio | CEO
2년 이하 전
고아라
CEO
2년 이하 전
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