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# 운영
# 마인드셋
조직 문화, ‘바꿔야겠다’고 생각하기 전에 바꿔야 합니다
매출이 떨어지고 실적이 나빠지면 "조직 문화가 문제"라는 말이 항상 나옵니다. 그 뒤로 익숙한 선언들이 나열됩니다. 수평적 소통, 유연근무제, 새로운 평가 제도 같은 것들 말이죠.하지만 제 생각은 정반대입니다. 오히려 중소기업일수록 재무적으로든, 금전적으로든 안정...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 약 1달 전
고예성 CEO 약 1달 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 트렌드
대기업의 직원 경험관리 핵심 전략 3가지
조직의 경쟁력과 직원의 성장을 함께 높이는 직원 경험(Employee eXperience)이란 무엇일까요? 직원 경험을 결정하는 3가지 핵심 요인과 구글·에어비앤비·네이버 사례를 통해 직원 경험 설계 전략을 살펴보겠습니다. 조직 경쟁력의 새로운 기준, 직원 경험최...
달램 (주)헤세드릿지   |   콘텐츠 마케터 약 1달 전
달램 콘텐츠 마케터 약 1달 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
슬랙(Slack) 업무 커뮤니케이션 에티켓
비대면 및 하이브리드 근무 환경에서 텍스트는 정보 전달을 넘어 조직 운영 효율성을 결정짓는 핵심 인터페이스로 자리 잡았습니다.그러나 슬랙과 같은 협업 툴을 도입했음에도 불구하고, 메시지가 명확하지 않아 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지지 않거나, 불필요한 알림으로 ...
박찬영 북엔드   |   Product Manager 약 1달 전
박찬영 Product Manager 약 1달 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 커리어
거짓말로 회사 창업하고 60조원 벌기 (feat. 나이키)
 "거짓말, 빚, 그리고 무모한 질주" 안개 속을 달리는 청년 1962년 오리건의 새벽, 짙은 안개 속을 홀로 달리는 24살 청년이 있다. 명문 스탠포드 경영대학원 졸업장도, 회계사 자격증도 그의 심장을 뛰게 하진 못했다. 그의 머릿속을 지배한 건 오직 하나의 미...
정하민 화이트크로우   |   CEO 약 1달 전
정하민 CEO 약 1달 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 마인드셋
[연재] 1부. 우리는 어떻게 아이디어를 다뤄왔는가
아이디어는 늘 중요하다고 말해왔지만,정작 우리는 아이디어를 어떻게 다뤄야 하는지는 거의 배우지 않았다. — 시장, 과학, 민주주의, 그리고 아이디어의 다음 단계인류의 발전은 언제나 숨기던 것을 꺼내는 과정이었다.처음에는 그것이 생존의 기술이었고,그 다음에는 거래의...
Remy InsightFrom 약 1달 전
Remy 약 1달 전
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
학원 보내봤자 소용없습니다(1) HBM 아버지, KAIST 김정호 교수가 밝힌 AI 시대 교육의 진실
안녕하세요, 앤소장입니다.오늘 소개할 분은 KAIST 전기전자공학부 김정호 교수입니다. 김 교수님은 세계적인 인공지능 반도체 컴퓨팅 융합 연구의 선구자이자 고속 반도체 설계 전문가예요. 특히 인공지능 컴퓨터에 필요한 반도체 HBM(High Bandwidth Mem...
앤소장 AI 교육 뉴스레터 '초록지붕'   |   콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
앤소장 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
“자기 소개 10줄로 스카우트 제안 5개 받은 제가 이력서 작성 도와드립니다” – 그룹바이 운영 팀장
 ■ About Interviewee​2026년 1월 10일부터 11일 양일간 코엑스에서 개최되는 ‘2026 스타트업 채용박람회‘에서 1600개 기업 1100+ 채용을 이끌어낸 그룹바이 운영 팀장님의 활약이 있을 거라고 하는데요! 어떠한 활약일지 살짝 엿보기 위해...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 약 1달 전
그룹바이에이치알 CEO 약 1달 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
면접왕이형 ‘2026 채용 트렌드’ 특강 그룹바이 2026 스타트업 채용박람회에서만
 스타트업엔 미디어 등 다양한 언론사에 그룹바이 ‘2026 스타트업 채용박람회’ 개최 소식이 보도되었던 게 벌써 2주가 넘었더라고요🙌[스타트업엔 ] 스타트업 채용 시장, 새해 벽두부터 ‘후끈’… 2026 스타트업 채용박람회 80개사 참여[머스트뉴스] 그룹바이, 2...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 약 1달 전
그룹바이에이치알 CEO 약 1달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
리더의 자기 효능감이 팀의 실행력을 만든다
명확한 비전이라도, 팀원들이 그것을 실행할 수 있다는 집단적 믿음, 즉 '팀 효능감'이 없다면 공허한 구호에 그친다. 오히려 너무 큰 비전은 팀을 압도하고 무기력하게 만들 수 있다. 따라서 창업가의 가장 중요한 역할 중 하나는, 단순히 비전을 제시하는 것을 넘어 ...
그릿BD GritBD 약 1달 전
그릿BD 약 1달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
세상을 바꾸고 싶다면, 장난감을 만드세요. (Sam Altman)
안녕하세요 알렉스입니다.OpenAI 창업자 Sam Altman의 에세이 <Stupid Apps and Changing the World>를 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다.<Reddit 팀, 출처: Business Insider> 아, 그...
비즈쿠키 BzCookie   |   에디터 약 1달 전
비즈쿠키 에디터 약 1달 전
# 사업전략
# 마인드셋
VC 미팅은 설득의 자리가 아니라 정보 교환의 자리다.
VC 미팅은 설득의 자리가 아니라 정보 교환의 자리다. · 가설을 공유하라· 리스크를 먼저 설명하라· 투자자 앞에서 불확실성을 먼저 꺼내야 하는 이유 VC 미팅을 앞둔 파운더 대부분은 같은 상태에 놓인다. 조금 과장하면, 시험 전날의 수험생 같다. “이 질문 나오...
Peter Shin Outsome 약 1달 전
Peter Shin 약 1달 전
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
하루 2시간만 공부해도 상위 1%가 되는 비밀 알파스쿨 창립자 맥켄지 프라이스가 말하는 새로운 배움의 길
안녕하세요. 앤소장입니다.최근 미국에서 AI를 접목하여 하루 2시간 수업하는 학교가 있다는 기사를 읽고 어떤 학교인지 궁금하여 그 내용을 찾아보았습니다. 그 학교가 바로 알파스쿨(Alpha School)입니다.맥켄지 프라이스(MacKenzie Price)는 스탠퍼...
앤소장 AI 교육 뉴스레터 '초록지붕'   |   콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
앤소장 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
스타트업은 실험실이고, 당신은 과학자가 되어야한다.
"모든 모델은 틀리지만, 일부는 유용해요. 고객은 비합리적이지만, 예측 가능하게 비합리적이에요."✍🏻 LeanX의 데이빗👋 안녕하세요, 데이빗입니다!서문.Ash Maurya. 《Running Lean》 저자. Lean Canvas 창시자.스타트업 세계에서 "실험하...
leanX leanX   |   CEO 약 1달 전
leanX CEO 약 1달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
에어비앤비가 직원에게 연 2,000달러를 지원하는 경영학적 이유
글로벌 기업 에어비앤비의 복지 제도는 무엇이 다를까요? 여행, 건강, 성장을 지원하는 6가지 핵심 복지 사례를 분석했습니다. 직원 만족도를 높이는 웰니스 인사이트를 얻고, 기업 복지 만족도 조사 양식도 무료로 다운로드하세요.2007년, 샌프란시스코의 작은 아파트에...
달램 (주)헤세드릿지   |   콘텐츠 마케터 약 1달 전
달램 콘텐츠 마케터 약 1달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
역발상 질문 (Peter Thiel)
안녕하세요 알렉스입니다.페이팔 공동창업자 피터 틸(Peter Thiel)의 저서 <Zero to One>에서 일부 내용을 발췌해 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다 .<피터 칠, 출처: Britannica> 아, 그리고 뉴스레터를 만들었습니다...
비즈쿠키 BzCookie   |   에디터 약 1달 전
비즈쿠키 에디터 약 1달 전
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
AI가 다 해주는데 코딩 배워야 하나요? 구글 브레인 창립자, 코세라 공동창업자 앤드류 응 교수 인터뷰
안녕하세요. 앤소장입니다.이번 호에서는 AI 분야에서 가장 영향력 있는 인물 중 한 명인 앤드류 응 교수를 소개합니다.스탠퍼드 대학교 컴퓨터 과학과 교수이자 AI 펀드(AI Fund)의 창업자인 그는 한 달에 평균 한 개의 스타트업을 공동 창업하는 벤처 스튜디오를...
앤소장 AI 교육 뉴스레터 '초록지붕'   |   콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
앤소장 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
# 마인드셋
마지막까지 기다려야 하는 이유.
마지막까지 기다려야 하는 이유. 최후의 만찬은 무려 8년간 스케치를 했다.하나님은 예수님의 3년 공생애를 위해 30년을 훈련시키셨다. 당장에 눈에 보이는 성과와 반응들만으로 삶 전체를 정의 내리려는 습성,나를 포함한 누군가의 마지막을 끝끝내 보지못하게 하는 그 번...
Peter Shin Outsome 약 1달 전
Peter Shin 약 1달 전
# 마케팅
# 마인드셋
# 커리어
체대 출신 개발자의 2025년 회고
개발자가 된 2018년부터 8년째 매년 연말 회고를 쓴다.https://www.integer.blog/2025/이 글들 덕분에 얻은 것들도 많지만,무엇보다 스스로를 토닥이게 되어 좋다.올해도 열심히 살았다고, 고생했다고.
한정수 Allied Universal   |   개발자 약 1달 전
한정수 개발자 약 1달 전
# 운영
# 마인드셋
임직원 보너스, ‘돈을 준다’고 생각했다가 생겼던 일
2009년 서브프라임 사태가 마무리되던 무렵, 크린텍은 과감한 도전을 시작했습니다. "더불어 더블업"이라는 프로그램이었죠. 2010년부터 2012년까지 3년간 매출을 100억 원에서 200억 원으로 달성하면, 직원들에게 1년 급여만큼 보너스를 주겠다는 파격적인 제...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 약 1달 전
고예성 CEO 약 1달 전
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# 트렌드
AI 시대, 왜 나만의 감성인가
   플희레터에 오신 분들 환영합니다.  “감성에 대한 욕구가 충만해져 있고, 그래서 문화의 시대가 열리는 것입니다. 과학적 이성으로 객관적 보편성의 욕구를 충족하고,미학적 감성으로 주관적 특수성의 욕구를 충족해야진정한 자아실현을 이룰 수 있습니다.” … “이 자...
김플희 ZEDERO   |   콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
김플희 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전
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