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구조조정에서 1,300만 트래픽을 만드는 회사 창업까지

구조조정에서 1,300만 트래픽 만드는 회사 창업까지데니스님은 SEO 컨설팅 회사 ‘빌더블’의 창업자로, SEO를 기반으로 1,300만 트래픽을 만들어낼만큼 검색엔진최적화 분야에서 성과를 이뤄내고 있습니다. 글로벌 시장을 목표로 하는 스타트업과 광고비 부담에 시달...

하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

성과계획 왜 세우는 걸까?

성과계획을 세울 때 반드시 다뤄야 하는 5가지3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 성과계획의 개념에 대해서 알 수 있어요.✔️ 성과계획의 궁극적인 목적에 대해서 이해할 수 있어요.✔️ 성과계획을 세울 때 반드시 알아야하는 5가지를 알 수 있어요.들어가...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

일 잘하는 조직 만들기

고성과 팀을 만드는 HR의 역할3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 고성과 팀의 특징을 알 수 있어요.✔️ 고성과 팀이 되기 위한 팀 점검 항목을 확인 할 수 있어요.✔️ 고성과 팀을 만들기 위한 HR의 역할을 확인 할 수 있어요.“뭘 해도 잘하는 팀...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

“이렇게 성공하세요” 샘 올트만의 사업개발 씽킹

오늘은 샘 올트만이 이야기하는 [비범한 성공을 달성하는 13가지 방법]에 대해 만나보겠습니다. 그동안 수천명의 창업자들을 관찰하고 스스로 경험한 내용을 자신의 블로그에 정리한 내용을 번역하였습니다. 샘 올트만의 사업개발 씽킹“비범한 성공을 달성하는 13가지 방법”...

그릿BD GritBD 약 2년 전

그릿BD 약 2년 전

PO/PM으로 개발자와 이야기 나누기 전 고민해봐야 하는 질문들

Today I Learned #21 (24.02.15)개발자가 "NO"라고 말할 때 물어봐야 할 질문들은 미리 스스로에게 질문한 후 개발자를 찾아가거나 킥오프하기 전 같이 프로젝트를 할 어느 정도 라포가 있는 개발자와 가벼운 티타임을 통해 미리 해당 이슈들을 확인...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 약 2년 전

Learning by Doing Product Owner 약 2년 전

최근에 다시 골프채를 잡았습니다. 크고 작은 귀찮음으로 골프 연습장을 몇 개월간 찾지 않았는데요. 그래도 운동 신경이 있어서 그런지 예전 감각을 유지할 수 있었습니다.오랜만에 골프를 하니까 힘을 빼보자는 생각으로 덤벼들었는데 이게 웬걸, 한창 골프를 쳤을 때보다 ...

이상훈 알코노스트 | 기타 약 2년 전

이상훈 기타 약 2년 전

자동으로 실행되는 하루 계획 프로세스

✍️요약 내일 할 일을 오늘 계획합니다.WHY? 그 이유와 좋은 점에 대해 설명합니다.Everybody has a plan until they get punched in the mouth.누구나 그럴싸한 계획을 가지고 있다. 맞기 전까지는.Michel Tyson...

일인결과 일인결과 | 기획자 약 2년 전

일인결과 기획자 약 2년 전

어떤 사람들이 기업가가 될까요?

어떤 사람들이 기업가가 될까요? VC 전문 뉴스레터인 The Generealist에서 기업가가 되는 사람들의 특성을 정리했습니다. 번역했습니다. ✏️ 요약 저평가 받고 있다고 생각하는 사람 : 회사에서 충분한 보상을 받지 못하고 있다고 생각하는 사람이 창업 하는 ...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 약 2년 전

언섹시 비즈니스 CEO 약 2년 전

스타트업 C레벨은 어떻게 일해야 할까요?

스타트업들이 많아지면서 어느 날 갑자기 대표와 함께 일하는 C레벨 분들이 많아졌습니다. 스타트업이 수평적인 조직구조를 가지고 있다고는 하지만 회사가 크든 작든 하이레벨 리더의 역할에 대한 요구는 유사합니다. 그럼 C레벨은 어떻게 일해야 할까요? 상하를 넘어 좌우...

한성희 Simplifier | CEO 약 2년 전

한성희 CEO 약 2년 전

회사 지분 매각을 고민하는 분들에게

우리 회사는 지난 2018년에 스위스의 최대 유통회사인 Migros에 인수되었습니다.당시 여러 투자자로부터 인수 제안이 있었지만, Migros를 선택한 이유는 회사 가치에 대한 평가금액이 아니었습니다.저는 어떤 투자자가 우리 회사의 건강하고 지속적인 성장에 도움...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 약 2년 전

이주호 CEO 약 2년 전

퇴사한 직원들을 챙기는 이유

저는 다른 회사로 이직한 직원들과 가끔 연락을 주고 받습니다.예전에는 아끼던 직원이 이직을 하고나면 저는 며칠씩 가슴앓이를 했습니다. 마치 사랑하던 연인에게 버림받은 사람처럼 마음이 허전했습니다.하지만 요즘은 안타까운 마음은 여전하지만 그들을 응원하기로 했습니다...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 약 2년 전

이주호 CEO 약 2년 전

올리브영 꼴찌 브랜드가 일등 브랜드가 된 사연

닥터지는 2012년에 올리브영에 입점했습니다. 하지만 입점 이후에 별다른 성장을 하지 못하고 하위권을 맴돌았습니다.급기야 2015년에는 POG가 아웃되기 직전까지 가는 퇴출 위기에 몰리기도 했습니다.2014년 말에 회사에 합류한 저는 화장품 업계 경력이 전무한 초...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 약 2년 전

이주호 CEO 약 2년 전

직원을 해고할 때 해서는 안 되는 일

회사를 경영하다보면 불가피하게 직원을 내보내야하는 경우가 있습니다.하지만 이 때 절대로 해서는 안 되는 일이 있습니다. 바로 당사자에게 통보하기 전에 다른 후임자를 몰래 알아보는 일입니다.그렇게 하면 그 사실을 알게된 당사자에게 큰 트라우마가 됩니다. 다른 직원...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 약 2년 전

이주호 CEO 약 2년 전

가장 나쁜 리더십은 '리더십 없음'이다

2014년 12월 1일 고운세상코스메틱에 첫 출근했습니다.화장품은 남성용 스킨 로션만 바를 줄 알던 제가 화장품 회사에 근무하게 될 줄은 몰랐습니다.입사 후 해외영업팀장이 공석이 되어 팀장 대행을 했습니다.몇 달 후 코스메틱 사업부장이 공석이 되자 그 역할까지 ...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 약 2년 전

이주호 CEO 약 2년 전

# 모집/홍보

1조 달러 코치가 말하는 코칭에 대한 오해. 미래 직업으로 유망한 이유?

이 글은 코칭 비즈니스 레터에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 코칭 비즈니스 성공 사례를 매주 받아보세요.[구독하러 가기] 안녕하세요. 즐거운 설날 보내셨나요? 레터를 발행하면서 많은 분들이 코칭이라는 개념이 아직은 익숙치 않다는 의견을 주셨어요. 그래서 오늘...

코칭 비즈니스 레터 클레버리스트 약 2년 전

코칭 비즈니스 레터 약 2년 전

모든 사업가는 돈, 자유, 임팩트 중 하나를 '갈망'한다

세상엔 세 종류의 사업가가 있다.이걸 알아야 하는 이유는 명확하다.내가 어떤 사업을 할지 결정할때내가 ‘왜’ 사업을 하는가를 정립할때팀 빌딩할때를 위해서. 단적인 말로, 만약 이걸 고려하지 않고 팀 빌딩을 하면 그 팀은 무너진다.대부분의 팀은 돈이 없어서, 제품이...

빌더 엠제이 꿈꾸는사람들 | CEO 약 2년 전

빌더 엠제이 CEO 약 2년 전

[웹툰] 개발팀일 땐 출장가는 사람이 멋있어보였어요

사람이 외향성과 내향성이 자기 안에 고루 섞여있다지만, 사업을 하고나니 제가 생각보다 꽤나 내향적인 인간이기도 했구나를 깨달았습니다. W+EAST 작가 고아라 링크드인 : https://linkedin.com/in/arakoh

고아라 W+EAST Creative Studio | CEO 약 2년 전

고아라 CEO 약 2년 전

성공을 위해 필요한 기술 창업자의 자세 (YC 스타트업 스쿨)

스타트업에서는 빠른 행동, 불완전한 정보로 결정, 기술 부채와 비효율적인 프로세스에 대해 용인하는 태도를 가져야 합니다.기술 창업자는 기업의 성공을 위해 어떤 일이든 할 의지가 있어야 하며 초기 단계에서는 빠르게 프로토타입을 제작하여 사용자에게 데모할 수 있어야...

코얼리 Corely Corely | CEO 약 2년 전

코얼리 Corely CEO 약 2년 전

면접 잘 보는 법 (경력직편)

본 아티클은 일하고 싶은 회사를 만드는 방법을 제안하는 뉴스레터 “조직문화 플레이북”에서 발행되었습니다. 지난 6개월을 회고 해봤을 때, 더 이상 성장하고 있지 않다면 환경을 바꿀 필요가 있습니다. 직장인에게 가장 강력한 환경 변화는 회사를 바꾸는 이직인데요.이직...

팀네넵 nenep 약 2년 전

팀네넵 약 2년 전

우리는 완벽하지 못한 순간들의 연속으로 이뤄진다

인스타그램 창업자 케빈시스트롬은 '인생에서 완벽한 정답은 없다'라고 말합니다. 인스타그램 핵심인 사진필터는 케빈이 5년 전 들었던 사진학 수업에서 나왔습니다.완벽한 계획이 있었다면 사진학 수업은 듣지 않았을 텝니다. 대신 그는 인생에서 자신만의 경험을 쌓았습니다....

고상혁 AmplifyAI | CEO 약 2년 전

고상혁 CEO 약 2년 전

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