팀장의 인사관리 (인사평가) 노하우

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 리더로서 인사평가 후 부정적인 피드백을 어떻게 전달할지 알 수 있어요.
✔️ 잘하고 있는 구성원에게 어떤 방식의 인사평가 원온원을 가져가야 할지 알 수 있어요.
✔️ 구성원들에게 동기 부여하는 기본적인 가이드를 알 수 있어요.

매니저가 된 첫 해 진행했던 인사평가 시즌이 아직도 기억에 납니다. 무슨 말을 해야 할까 도저히 감이 잡히지 않아 구성원들이 받은 평가지를 꼼꼼히 읽으며 한 명 한 명과 미팅에서 할 말을 정리하여 나름대로 리포트를 만들었습니다. 몇 년이 흘렀는데도 인사평가는 아직도 어렵습니다. 그나마 수월하게 해 보겠다고 아젠다를 미리 만들어 공유하고, 각각에 대해 리더로서 어떤 조언을 할지, 어떤 말은 조심해야 할지 몇 번이고 되새긴 후 인사평가 미팅에 참석합니다.