팀 리더는 인정을 표현, 피드백을 경청, 관심을 표현, 성장을 지원해야 해요

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 구성원들이 좋아하는 리더의 4가지 특징에 대해 알 수 있어요.
✔️ 구성원들의 호감을 높이기 위해 피드백 문화 조성이 필요한 이유를 알 수 있어요.
✔️ 1on1을 통해 구성원들이 좋아하는 리더가 되는 방법을 알 수 있어요.

팀을 운영하는 팀 리더는 팀 성과 창출을 위해 무척 중요한 역할을 수행합니다. 팀의 긍정적 혹은 부정적 성과에 영향을 끼칠 뿐 아니라, 팀원의 몰입도, 퇴사율, 협업 효과성 등 다양한 분야에 전방위적으로 영향을 미치죠. Gallup의 연구에 따르면 리더가 어떠한 역할을 수행하는지에 따라 직원의 참여도가 70% 가까이 차이난다고 하는데요, 오늘은 팀에 긍정적 변화를 줄 수 있는 리더십 유형 4가지를 살펴봅니다.