스타트업에서 외주를 한다는 것은 언제나 갑론을박이 있는 주제이다. 정부지원사업처럼 “해야한다“와 ”하지말아야한다“가 나뉜다. 이전에 포스팅한 “투자없는 스타트업의 3년”에서 외주 개발을 언급하긴 했지만, 조금 다른 얘기를 해볼까 한다. 어쩌면 LAH가 외주를 하게 된 당위를 찾는 여정이라고 할 수 있겠다.

회사가 정부지원사업을 하고, 외주를 하는 이유는 아마 돈일 것이다. 회사를 운영하는 데 돈이 필요하니, 힘들어도 제안서를 쓰는 것일 테고, 서비스 개발을 하면서 굳이 외주까지 진행하는 것이다.

만약 돈이 많았다면 어땠을까. 대표가 돈이 많아서 충분히 회사 운영에 필요한 자금을 충당 할 수 있어서 열심히 서비스만 개발했다면 어떤 그림일까. 훌륭한 분들을 모시고 지금보다 빠른 속도로 더 나은 서비스를 만들었겠지. 아, 돈이 많은 걸 전제로 하니 할 수 있는 얘기가 없다.

만약 외주나 정부지원사업 없이 “헝그리 정신”으로 서비스만 열심히 만들었다면 어땠을까. 희망적으로 생각했을 때 서비스의 현재 스테이지가 조금 더 빨랐을 것 같다. 그 외에는 생각나지 않는다.
현재 운영중인 서비스의 DAU나 Retention 지표가 좋아지고 있지만, 그렇다고 해서 회사를 운영할 수 있는 돈을 벌고 있진 않다. 아마 많은 스타트업의 서비스가 비슷하지 않을까 생각한다.