드디어 여러분들께 위펀딩의 MVC를 소개할 수 있는 시간이 되었다.
미션과 비전을 먼저 소개할까 하다가, 조직문화와 인사에 관심이 있는 사람들에게
좀더 와닿을 수 있는 실무적인 주제가 핵심가치와 일하는 방식이라고 생각해서
핵심가치 설정에 필요한 팁을 3개 챕터에 걸쳐 정리해 보고자 한다.

1. 핵심가치를 이해하자

미션과 비전이 우리 회사의 끝점이자 상한선이라면,
핵심가치는 우리 회사의 시작점이자, 우리 회사를 받쳐주는 하한선이다.

회사(특히 대표)의 입장에서
우리 회사는 무한한 잠재력, 한계없는 가능성을 갖고 있으며
이 세상의 모든 것을 다 해낼 수 있을 것이라고 생각하고 싶을 것이다.

하지만, 단언컨대 사업은 그러면 안된다.
특히나 다수의 팀원을 가지고 큰 성과를 내고픈 조직이라면 더더욱.