사회과학 분야 대학원 출신으로 갖고 있는 소중한 몹쓸 버릇이 있다.
무슨 사안이든 ‘조작적 정의’를 하지 않으면 엉덩이를 떼지를 못하는 것이다.
처음 HR 실무를 하게 되었을 때, 나는 'HR이란 무엇인가?' 에 대해 정의부터 내려야 했고,
그 다음에 했던 것은 ‘HR을 이루는 구성 요소란 무엇인가’ 에 대해 스스로 납득하는 것이었다.

당시 사수님께 이런 고민을 토로하자, 나에게 추천해 주었던 책이 바로 ‘신인사개론’ 이었다. 
마침 알라딘 중고서점 강남점에 재고가 있어서, 
그 길로 퇴근길에 구매해와 요긴하게 읽었던 기억이 난다.

인사개론은 주니어 인사담당자에게 개념원리와 이론을 잡는 데 큰 도움이 되었지만, 
당장 실무를 뛰어야 하는 입장에서는 이것만으로는 부족했다.
실리콘밸리, IT 스타트업에서 '확개보유방'을 얘기하고 있진 않을 것 같았다고나 할까? 

이론은 이론일 뿐이고, 숨가쁘게 바뀌어 가는 VUCA 시대에 '신인사개론'을 적용하기에는 
다소 낡고 오래된 접근은 아닐까 라는 걱정이 당시에는 있었다.