위펀딩에 합류한지도 1년이 다 되어간다. 
방금 이번 분기 1주년 위너(위펀딩 구성원을 이르는 말)에게 드리는 라미 볼펜을 주문했다. 
(아마 다음 달이면 내 손으로 내게 줄 라미 볼펜을 구매하게 되지 않을까?)
 

위펀딩의 조직문화를 주제로 글을 쓰겠다는 생각은 입사 전부터 갖고 있었다. 
그동안 한 명의 HRer로 성장하기 위해 웹 상의 수많은 글들에 도움을 받았던 사람으로서, 
우리 회사의 조직문화 구축 경험도 어떤 사람에게 도움과 힘이 될 것이라는 믿음이 있었다.

물론, 그 기저에는 조직문화 홍보에 대한 글을 쓰는 것이|
우리 회사 정도 규모에서 브랜딩과 마케팅, 다이렉트 소싱의 
무려 세마리 토끼를 잡을 수 있는 가성비 좋은 전략이 되겠다는 판단도 있었다.