채용 전략과 채용 후 온보딩에서 다루어야 하는 것들

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 성과관리의 첫 단추인 채용이 중요한 이유를 알 수 있어요.
✔️ 효과적인 채용을 위한 세 가지 전략을 알 수 있어요.
✔️ 온보딩을 통해 채용 결과의 피드백을 진행하는 방법을 알 수 있어요.

여러 고객사와 성과관리 컨설팅 및 코칭을 진행하다보면 성과관리만으로는 해결할 수 없는 문제에 직면하는 경우가 있습니다. 이는 주로 채용 문제에서 비롯되는데요, 우리 회사에 적합한 사람을 채용하지 못한 상황에서 자주 발생합니다. 예를 들어, 목표 달성률보다는 목표 달성 과정에서 얼마나 성장했는지를 중시하는 회사에 ‘탑다운으로 정해진 목표의 달성률’로 평가 받는 것을 선호하는 사람을 뽑는다면 회사가 추구하는 성과관리 방식이 맞지 않을 확률이 높습니다. 이처럼 우리 조직에 잘 맞는 사람을 채용 하는 것은 성과관리의 시작이라고 할 수 있는데요, 성과관리 측면에서 채용이 중요한 이유, 고려해야 하는 채용전략 및 채용 후 CLAP을 활용한 온보딩에 대해 알려드려요.