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우리 조직에 성과관리 문화를 제대로 만들고 싶다면?

성과관리의 5가지 핵심 활동들

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성과관리 = 평가? 성과관리의 진정한 의미

급격히 구성원의 숫자가 증가한 조직들의 공통적인 고민은 HR 제도의 수립입니다. 구성원이 적을 때에는 자주 대화하며 회사의 목표, 비전에 대한 공통된 이해를 가질 수 있었고, 각 구성원의 평가에 대해 대표 혹은 C레벨들이 충분히 컨트롤할 수 있기에 별다른 HR 제도의 필요성을 느끼지 못합니다. 그러나 회사의 규모가 커져 구성원이 증가하며 서로의 이름을 외우기 힘들어질 즈음, 전체 구성원을 경영진이 개별면담하여 평가를 결정하는 것이 어렵게 느껴지며 표준화되고 규격화된 HR의 도입을 검토하게 됩니다. 그리고 이 때 가장 많이 듣게 되는 것이 바로 ‘성과관리(Performance Management)’라는 용어입니다.

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