#사업전략
#운영
#마인드셋
초기 스타트업 우선순위 프레임워크 : 필요한 일, 중요한 일, 존재하지 않는 일
이 글은 First1000 뉴스레터에서 영감을 받아 작성했습니다. First1000은 스타트업을 위한 유익한 콘텐츠를 제공하는 크리에이터로서 저는 특히 GTM Motion Flowchart 개념을 통해 초기 스타트업이 어떻게 고객획득전술을 수립해야 할지 많은 영감을 얻었습니다. 관련 글은 아래 링크를 참조해주세요.
- 레퍼런스 : https://read.first1000.co/p/dont-solve-problems-that-dont-exist
- GTM Motion Flowchart 정리글 : https://acquiredentrepreneur.tistory.com/111
“인증 기능을 완벽하게 만들어야 해”, “A/B 테스팅 시스템을 미리 구축해놓자”, “SOC2 컴플라이언스부터 준비하자”
유저가 아직 17명에 불과한데, 백로그에는 이런 항목들이 가득합니다. 왜일까요? 게으르거나 우선순위를 잘못 잡아서가 아닙니다. 우리 뇌가 불확실성을 회피하고, 중요하지만 어려운 문제 대신 실행하기 쉬운 문제를 만들어내기 때문입니다.
댓글이 없습니다.
추천 아티클