"왜 이걸 이렇게 해야 하는지 제대로 설명해 줄 수 없나요?"
회의실에서 의사결정권자가 던진 이 한마디에, 기술 전문가들은 종종 말문이 막힙니다. 한쪽에서는 혁신적 아이디어가 넘치는데, 다른 한쪽에서는 메시지가 도달하지 않는 이 간극은 스타트업 창업자와 CTO, 데이터 사이언티스트들 모두가 공감할 만한 문제입니다.

기술적인 통찰력을 가진 사람들이, 비전문가 리더들에게 제대로 전달하지 못하는 이유는 무엇일까? 그리고 이 문제를 어떻게 해결할 수 있을까?

1. 의사결정권자의 세계: 압박 속에서의 판단

비즈니스 리더들의 세계를 들여다보면, 그들의 하루는 숫자와 데이터, 회의로 가득 차 있습니다. 그들이 진정으로 원하는 것은 명확성입니다.