많은 경영진과 인사담당자들의 숙제, 높아지는 이직률! 인재 관리에 앞서가는 글로벌 기업들은 이직률 관리를 어떻게 할까요? 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 기업들의 성공적인 이직률 관리 사례를 참고해 보세요.

최근 많은 기업들이 털어놓는 공통적인 고민이 있습니다.

“회사에 사람이 안 남아요.”
“드디어 직원을 뽑았다고 생각했는데 금방 나가네요.”
“급하게 퇴사한 직원이 있는데, 알고 보니까 환승 이직이더라고요.”

이직하는 직원 입장에서는 자신에게 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는 길이지만, 기업 입장에서는 단순히 직원 몇 명이 퇴사하고 사람을 구해야 하는 문제가 아니라 기업의 경쟁력과 바로 이어지는 문제이기 때문에 예민할 수밖에 없습니다. 

특히 MZ 세대 중점의 조직 재편과 여러 산업의 인력난, 업무 수행 방식의 다양화가 맞물리면서
“왜 우리 회사만 이직률이 높을까?”
“복지도 신경 썼는데 왜 다른 회사로 가버렸을까?”
“어디서부터 손을 대야 하지?”
라는 질문을 반복하게 됩니다.