단가 높은 프로젝트 인데 이익이 남지 않는 이유는?

안녕하세요. 영업부터 정산까지 하나로 해결하는 B2B 솔루션 플러그입니다..

많은 기업들이 프로젝트 단위로 업무를 진행하다 보면,
매출은 꾸준히 발생하는데도 정작 손에 남는 이익이 거의 없는 상황을 자주 겪어요.

이런 문제는 대부분 프로젝트 관리 과정에서의 예산 설정 미흡과
계약별 지출 관리 부재, 그리고 실시간 이익관리의 부재에서 시작되는데요.

오늘은 이 이야기를 자세히 해볼까 해요! 

🔍 왜 프로젝트 관리에서 예산 초과 문제가 반복될까?

프로젝트를 시작할 때 예산 없이 바로 진행하면,
진행 중 어느 시점에서 비용이 얼마나 발생했는지 파악하기 어려워요.
결국 예산 초과는 문제가 생긴 ‘후’에야 발견되고,
어떤 비용이 이익률을 잠식했는지도 명확히 알기 어렵게 되죠.