회사에 비전이 필요한 이유
: 더하기로 부족한 시대, 곱하기로 성장하기 위해서

1.회사에 ‘비전(vision)’이라는 게 꼭 필요할까요? 저는 ‘반드시’라고 답하고 싶습니다. 최근 몇 년간, 임직원들과 비전간담회를 진행하며 얻은 교훈입니다.

2.크린텍은 앞으로의 미래를 준비하기 위해, ‘어떻게 성장해야 할까?’라는 질문을 고민했습니다. 그 과정에서 2022년에는 모두가 참가해 비전선언문 초안을 만들고, 2023년에는 선언문의 메시지를 이해하는 것을 주제로 간담회를 진행했죠. 임직원들이 모여 나와 동료가 어떻게 조직에 기여하는지, 앞으로 어떻게 협업할지 생각해 보는 시간이었습니다.

3.모든 팀이 모여 각자 생각하는 비전선언문의 의미를 포스트잇에 적고, 자리를 바꿔가며 소리 내 읽어보기도 했습니다. 비전 달성에 어떻게 기여할지에 대해서도 토론하죠. 항상 화기애애하지는 않습니다. 더 효율적으로 간담회를 진행할 수는 없는지, 제품 판매 가격이나 관리 등에 대한 비효율을 개선할 수는 없는지 등 비판적인 목소리도 나오죠.