4/21자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

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MIT 기숙사 창밖을 스치던 찬바람 속에서 네 명의 20대가 던진 질문이 있다.

“모델이 아무리 좋아져도, 개발 도구가 그대로이면 혁신은 반쪽짜리가 아닌가?”

2022년, 이 질문은 Cursor라는 이름으로 현실화됐다. 불과 3 년 만에 직원 30 명, 연간 반복 수익(ARR[*3]) 2 억 달러를 달성한 이 스타트업의 비결은 거대한 파라미터도, 공격적 마케팅도 아니다.

<출처: Cursor 공식 홈페이지>

“인터페이스를 처음부터 다시 설계하라.”
Cursor가 내놓은 대담한 해답을 파헤쳐 보자.