#마케팅 #운영
작은 팀도 성과 내는, 프로세스 접근법

어느날 갑자기, 직무가 바뀌었습니다.

저는 사회 초년생 때, 이벤트 마케팅, AE, 편집 기획 등 다양한 업무를 3-4년 정도 했었구요. 그 이후로는 꽤 오래동안 디맨드 제너레이션(디지털 마케팅) 관련 업무를 해왔어요. 지금 다니는 회사에서는 Director of Demand Generation이란 타이틀로 3년째 일하고 있죠.

지난 주 초, 저에게 새로운 특명이 내려왔습니다.

“미션, 필드 마케팅 팀을 꾸려라!“

사실, 작년 9월부터 제 업무에 조금씩 이벤트가 추가되고 있었는데요. 그러다 정식으로 이벤트, 파트너, 채널 등을 아우르는 필드 마케팅 팀을 맡게 된건데요. 파트너나 채널 마케팅은 거의 처음 해보는 역할이에요.

과연 잘 해낼 수 있을까 걱정도 되고 두렵기도 했는데요. 일단 부족하더라도 직접 부딪쳐가며 배워보기로 마음 먹었어요. 그리고는 이것 먼저 시작하기로 했어요.

바로, 프로세스 만들기!

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