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우수 인재를 뽑고 싶지만 지원자가 없나요?
채용공고 하나 바꿨을 뿐인데 지원율이 두 배로 늘어난 기업들이 있습니다.
채용공고는 단순한 안내문이 아닙니다. 잘 작성된 공고는 지원율을 높이고, 기업의 이미지와 브랜드 가치를 강화하는 중요한 마케팅 도구입니다. 하지만 많은 기업이 채용공고의 중요성을 알면서도 급하게 작성하거나, HR 부서에만 맡기면서 전략적인 접근을 놓치는 경우가 많습니다.
우수한 인재를 확보하려면 먼저 명확하고 매력적인 공고를 만들어야 합니다. 이를 위해 기업이 원하는 인재상을 정의하고, 직무와 요구 역량을 구체적으로 설명하며, 경쟁사보다 차별화된 장점을 강조해야 합니다. 또한, 지원자가 쉽게 이해할 수 있도록 직무 소개, 필수 요건, 복지 혜택, 지원 절차를 구조적으로 정리하는 것이 중요합니다.
특히, 구직자들은 여러 공고를 비교하며 지원하기 때문에 제목부터 강렬하게 다가가야 하며, SEO 최적화를 활용해 검색 노출을 극대화하는 것도 필수입니다. 이 글에서는 성공적인 채용공고 작성법을 단계별로 설명하고, 실제 적용할 수 있는 사례를 제공합니다. 채용이 어려운 시대, 공고 하나만 제대로 작성해도 우수한 인재가 우리 회사로 옵니다.
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