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1. 인사평가, 왜 변해야 하는가?

인사평가는 조직의 성과를 관리하고 구성원의 성장을 지원하는 핵심 도구입니다. 그러나 많은 기업에서 여전히 평가를 보상을 위한 등급 결정이나 구성원 서열화 수단으로 활용하고 있습니다. 이렇게 운영되는 평가 제도는 구성원의 몰입을 저해하고, 성장과 혁신이라는 본질적 목적을 놓치고 있습니다. 

인사평가의 목적은 단순한 서열화나 보상이 아닙니다. 구성원이 높은 목표에 도전하며 성장하고, 조직이 지속적으로 혁신하는 데 기여하도록 지원하는 것입니다. 평가 과정은 구성원의 성과를 측정하는 데 그치지 않고, 피드백과 코칭을 통해 성장과 성과 창출을 촉진해야 합니다.