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매출 300억에서 600억으로, 장인보다 상인 '베리시'
[인터뷰 미리보기]
- "무조건 주관을 배제하고 고객이 원하는 걸 줘야 한다." ⋯ part ②
- "80억 찍고 내년에 300억 한다니까 다들 말도 안 된다고 했다." ⋯ part ④
- "상류에서 막아야 한다’는 이야기를 엄청 많이 한다." ⋯ part ⑤
- "저는 장인보다는 상인에 가까운 사람이다." ⋯ part ⑥
[말한 사람과 묻고 쓴 사람]
- 말한 사람: 딥다이브 이성은 대표. 언더웨어 브랜드 '베리시'를 운영한다.
- 묻고 쓴 사람: 채널톡 조혜리(테나). 스타트업을 취재하다가 스타트업에 왔다.
(* 이 콘텐츠는 채널톡 뉴스레터 ‘파는 사람들’에서 발행하는 콘텐츠입니다.)
1. 장사꾼이라는 찬사
“거창하게 브랜딩할 생각은 처음부터 안 했다. 무조건 많이 팔릴, 편하고 태가 예쁘게 나오는 브래지어를 만들고 싶었다.”
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