조직 문화는 기업의 성패를 좌우하는 결정적인 요소입니다. 최근 많은 기업이 인재 확보 경쟁에 몰두하고 있지만, 정작 더 중요한 것은 그들이 진정으로 일하고 싶은 문화를 조성하는 것입니다.

건강한 조직 문화는 마치 든든한 뿌리와 같습니다. 평온할 때는 조직의 성장을 촉진하고, 위기가 닥쳤을 때는 조직이 흔들리지 않게 지켜주죠. 반면 부정적인 문화는 눈에 보이지 않는 독처럼 조직을 서서히 무너뜨립니다. 그렇다면 어떻게 해야 긍정적이고 강력한 조직 문화를 만들 수 있을까요?

[ 핵심 가치를 정의 ]

조직의 핵심 가치를 정의하는 것은 건강한 조직 문화 구축의 첫걸음입니다. 

그러나 많은 기업들이 이 과정에서 다른 성공적인 기업의 가치를 그대로 벤치마킹하는 실수를 범하곤 합니다.

핵심 가치는 단순한 슬로건이나 선언이 아닌, 조직의 본질적인 특성과 나아가고자 하는 방향을 반영해야 합니다. 또한 현재 조직문화에 대한 솔직하고 투명한 진단이 선행되어야 합니다.