#팀빌딩 #운영 #마인드셋
조직문화를 만드는 리더의 태도와 행동

 

조직문화란 조직 내 구성원이 공유하고 있는 가치입니다. 시장이라는 불확실성의 바다를 항해하는 회사와 구성원들에게 나침반이 되어주며 지향해야 할 핵심 가치를 명확히 제시해줍니다. 이렇게 중요한 조직문화는 모든 구성원들의 참여가 뒷받침되어야 비로소 의미를 갖게되는데요. 이번 아티클에서는 구성원 중 ‘리더’가 갖는 중요성에 대한 생각을 공유해보도록 하겠습니다.

 

조직문화의 관점에서 바라보는 리더

나이스데이의 핵심 가치. 우리는 이 가치를 지키는데 누구보다 앞장서는 사람을 리더로 존중합니다.

 

조직문화가 회사의 나침반이라면 리더는 이 나침반을 통해 조직의 앞길을 열어가는 길잡이 입니다. 그렇기에 리더의 위치는 항상 중요하며 회사는 이 역할을 누구보다 잘 해낼 수 있는 구성원을 리더로 임명하게 됩니다.

조금 더 깊이 들어가서, 회사가 리더를 임명하는 근본적인 이유는 무엇일까요? 조직의 미션과 비전, 핵심 가치는 CEO나 경영진 등 일부의 노력만으로는 가치를 만들어내기 힘듭니다. 그래서 이를 함께할 수 있는 자질을 갖춘 사람이 필요하고 이들이 바로 회사의 조직문화에 누구보다 진심이고 깊게 공감하는 사람인 리더 입니다.

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