사업개발자는 기업의 성장을 주도하고 새로운 기회를 창출하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 
성공적인 사업개발을 위해서는 창업자 모드(Founder Mode)와 경영자 모드(Manager Mode)라는 두 가지 마인드셋을 상황에 맞게 전환하는 것이 필수적입니다. 
각각의 모드는 기업의 성장 단계와 시장 상황에 따라 다르게 적용되며, 이를 통해 조직은 지속 가능한 성장을 달성할 수 있습니다.

이 글에서는 사업개발자가 이 두 가지 모드를 
언제, 어떻게 활용할 수 있는지 설명하고, 다양한 성공적인 기업 사례를 통해 구체적인 전략을 알아보겠습니다.

창업자 모드(Founder Mode)란?

창업자 모드는 기업이 새로운 비즈니스 기회를 포착하고 혁신적인 방식을 통해 빠르게 대응하는 마인드셋입니다. 
주로 스타트업이나 새로운 사업을 시작하는 초기 단계에서 필요한 방식이며, 기회를 잡고 이를 빠르게 실행에 옮기는 것이 가장 큰 특징입니다. 
창업자 모드에서는 실패를 두려워하지 않고, 혁신적인 문제 해결과 과감한 결단이 중요합니다.