이미 많은 분들이 MVP 개념에 대해 잘 알고 계시지만, 간혹 일부는 MVP, 즉 최소 기능 제품(Minimum Viable Product)에 대해 잘못된 인식을 가지고 있는 경우가 있어요.

대충 만드는 제품으로 착각하기도 하고, 미완성 제품으로 보기도 합니다. 물론 미완성 제품이라는 말은 틀린 말이 아니지만, 핵심은 다른 곳에 있죠.

MVP는 단순히 미완성된 제품이 아니라, 핵심 기능에 집중하여 그것을 '잘' 만드는 것입니다.

왜 최소 기능 제품일까요? 🤔

MVP는 기본적으로 제품의 핵심 기능만을 포함한 초기 버전입니다. 여기서 핵심은 '최소 기능'이지만, 이는 곧 '가장 중요한 기능'을 의미해요.

핵심 기능 외에 아직 필요하지 않은 편의 기능이나 다른 기능들을 제외시키는 거죠. 만들 때 중요한 의문은 "이 기능이 지금 반드시 필요한가?"입니다.

최대한 좋은 기능을 많이 넣어서 제공하면 좋을 것 같지만, 초기 서비스에는 악영향을 끼치는 경우가 많습니다.

왜 굳이 최소 기능만 제공하는 걸까요? 🥶

이유 중 하나는 가능한 한 빠르게 시장에 제품을 출시하고, 사용자로부터 피드백을 받아 개선하기 위해서에요.

무작정 모든 기능을 구현하는 것보다 훨씬 효율적이죠. 또, 복잡하고 많은 기능은 사용자를 피로하게 만들고, 자신에게 맞는 서비스가 아니라고 느끼게 할 수 있어요.

최소 기능을 제공함으로써 핵심 개념을 검증하고, 시장의 반응을 통해 다음 단계를 결정할 수 있습니다. 여기서 중요한 것은 최소한의 제품이지만, 그것이 꼭 간단하거나 불완전한 제품을 의미하지는 않습니다.

때로는 가장 집중해서 만든 하나의 기능의 앱이 다양한 기능으로 가득 찬 슈퍼 앱을 이기기도 합니다.

우리의 핵심 가설을 테스트할 때 시장 반응이 있다면, 어떤 부분 때문에 잘되고 있는지, 안되고 있는지 파악이 더 명확해지죠.

핵심 기능 하나에 집중했기 때문에 더 잘 만들 수 있고, 만드는 시간도 빨라져요. 만약 반응이 없다면 쉽게 피봇할 수 있죠.

하지만 이런 과정에서 욕심이 생기기 마련입니다. 더 완벽하게 만들고 싶고, 사용자에게 많은 기능을 제공하고 싶으며, '나중에' 편하도록 자동화도 해두고 싶습니다.

하지만 그 '나중'이 오지 않을 가능성이 높습니다. 🫨 🫨

어디까지가 최소 기능이고, MVP 인지 결정하는 것은 어렵습니다.
현실에는 다양한 상황이 있어, 이 방법을 정답이라고 할 수는 없고요.

실제로 MVP 가 아닌 다른 방법이 어울리는 서비스들이 있다고 생각해요.
오히려 그런 서비스들은 MVP로 했다가 실패할 수도 있겠죠.

하지만 서비스를 만들 때 우리 서비스에 어울릴 것 같다면, 방법론으로서 이용해 볼 만하다고 생각해요.

혹시 MVP 로 개발해본 경우와 그 반대의 경우 모두 경험해보신 분들이 있을까요?

있다면 경험을 공유해주세요. 궁금해요~!

읽어주셔서 감사합니다.

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