3회 프롤로그: 이전 회차 리뷰

이전 회차에서 '한국의 아마존'이 될 수 있었던 사업을 말아먹었던 이야기를 전해드렸었죠. 

스타트업이 낙오되지 않게 하기 위해서는 함께하는 사람들의 가슴을 두근거리게 할 수 있을 정도로 거시적인 비전을 가져야 한다는 것과, 그런 미래를 이룰 수 있음을 진심으로 믿게 만들거나, 애초에 믿는 사람을 모셔와야 한다는 교훈을 끝으로 이야기를 마쳤었어요. 기억 나시나요?

앞선 내용들에 따르면 큰 비전을 믿고 다른 사람들을 설득하기 위해서는 자기확신이 선행돼야 하는데요. 저는 첫 번째 사업을 정리하며 자기확신을 키우고자 했어요. 그래서 스스로의 실력 향상을 도모하는 것과 함께 두 가지 원칙을 정립했습니다.

1. 큰 책임을 당연하게 여기기

2. 티끌모아 티끌