#마케팅 #사업전략 #운영 #기타
“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?”

“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?”
 

목표를 달성하기 위해 내게 주어진 시간이 10시간이라면 절반 이상의 시간을 올바른 목표를 찾기 위한 시도와 배움으로 사용할 것이다. 여기서 중요한 것은 목표를 달성하기 위한 방법을 찾기 위함이 아니라 올바른 목표, 그 자체를 찾기 위함인 것이 매우 중요하다. 다양한 브랜드의 마케팅 팀과 일하면서 느끼는 것은 소름 끼치도록 조직의 목표와 팀의 목표가 잘 정렬된 팀이 있는가하면 전혀 정렬되지 않은 상태에서 그저 ‘효율적이고 획기적인 방법’을 쫓는 팀이 있다는 것이다. 후자 팀은 스스로의 목표가 달성 되었음에도 불구하고 왜 상위 조직의 목표가 달성되지 않는 지에 의문을 가질 수 밖에 없다. 여기서 자연스럽게 우리 팀의 존재 이유(Why)와 팀의 적합한 목표에 대해서 궁금증을 갖게 된다. 

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전민우 오피노마케팅 · CEO

문제해결, 다양한 도전, 끝없는 배움, 쌍둥이 아빠

댓글 4
전달하시려는 의미와 내용 모두 공감하고 잘 읽었습니다. 감사합니다. 다만 ‘마케터의 루틴한 업무들을 자동화시켜 생산성을 높인다’ 는 why 보다는 how의 영역이라고 생각했습니다. 따라서 어떤 문제/미션/성과를 해결/개선해야한다 -> why -> how 의 순서이지 않을까 조심스럽게 생각해봤습니다^^
좋은 글 감사합니다!^^
상욱 님, 의견 감사해요. :)
말씀주신 'why -> how' 의 순서에 대해 적극 동의하고 '자동화'라는 키워드로 인해 위 문장을 how로 정의하는 것이 더 적합할 수 있겠단 생각이 드네요. '마케터들을 루틴한 업무에서 해방시키겠다!'가 why에 맞겠고 더 나아가 '브랜드가 고객문제해결에만 집중할 수 있게 만들겠다'는 더 큰 개념의 why일 수 있겠네요. 감사합니다! :)
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