소프트웨어 스타트업 세계에서 주목받으려면 훌륭한 제품만으로는 부족합니다. 전략적인 네트워크 활용과 커뮤니티 참여가 필수죠. 리니어라는 신생 SaaS 기업은 기존 네트워크와 초기 도입자들의 커뮤니티를 활용하는 전략으로 그 방법을 잘 보여줍니다. 이 포스트에서는 리니어의 창업자들이 어떻게 그들의 배경을 활용하고 커뮤니티 중심의 성장 모델을 구축했는지 탐구해보겠습니다.

1. 강력한 네트워크의 토대: 리니어의 창업팀은 이전에 코인베이스, 에어비앤비, 우버 등 유명 스타트업에서 주요 직책을 맡은 경험을 가지고 있습니다. 이러한 경험은 그들이 제품 출시 소식을 효과적으로 퍼뜨리고 초기 사용자를 확보하는 데 큰 도움이 되었죠.

2. 미디엄을 통한 영향력 확장: 창업 전부터 카리 사리넨은 미디엄에서 디자인에 관한 생각과 결정 과정을 공유하며 수천 명의 팔로워를 얻었습니다. 이 팔로워들은 리니어의 론칭 발표에 중요한 초석이 되었습니다.

3. 트위터와 커뮤니티 구축: 세 창업자가 트위터에서 거의 25,000명의 팔로워를 보유하고 있었고, 이는 시스템 초대에 필요한 초기 사용자들을 확보하는 데 큰 역할을 했습니다. 리니어는 주간 업데이트와 마케팅 이메일을 통해 제품의 새로운 기능과 진화를 공개적으로 발표하며 사용자의 열정을 자극하고 초기 도입자들로부터 피드백을 받습니다.