#사업전략 #프로덕트 #마인드셋
에어비앤비, 시드 투자 7번 거절 당했던 과거


데이제로인사이트


위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 방송에 출연한 창업가의 인터뷰를 통해, “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 배웁니다. 이들의 Day 0 로 돌아가, 비슷한 위치에 있는 우리가 배울만 한 거리를 찾아 전달합니다.


 

VC가 7번이나 손사레치며 면전에서 거절하더라도, 계속 그 아이디어를 밀고 나갈 수 있을까요? 심지어 빚도 수 천 만원에 빚이 있는 상황이라면요? 여기, 카드 빚을 돌려막고, 비즈니스와 관계없는 ‘시리얼 박스’을 팔면서까지 버티고 버틴 회사가 있습니다. 그리고 결국 ‘세상에서 가장 큰 숙박/여행 서비스’를 만들었죠. 네 그렇습니다. 오늘은 우리가 잘 아는 ‘에어비앤비’의 Day 0, 2007년으로 돌아갑니다.

 

오늘의 인사이트 요약


  1. 좋은 아이디어는 양극화에서 시작한다.

  2. 실행, 실패, 배움의 피드백 루프를 통해, 아이디어와 비즈니스는 정교화된다.

  3. 슬픔의 골짜기를 이겨내며, 계속 실행해야한다. 임계점이 있을 것이라는 믿음으로.

  4. 책상 위에 답은 없다. 고객이 있는 곳으로 나가자. 

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댓글 1
"시작을 했으면, 끝을 봐야한다. 임계점을 넘을 때까지. 어정쩡하게 하면 남는게 없을 수 있다." 새로운 창업 아이템을 시도를 하고 있는 제게 정말 도움되는 말이네요.
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