고성과 팀을 만드는 HR의 역할

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 고성과 팀의 특징을 알 수 있어요.
✔️ 고성과 팀이 되기 위한 팀 점검 항목을 확인 할 수 있어요.
✔️ 고성과 팀을 만들기 위한 HR의 역할을 확인 할 수 있어요.

“뭘 해도 잘하는 팀”

성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이 있고 팀 구성원끼리 협업과 커뮤니케이션이 잘됩니다. 옆에서 보면 항상 시끌시끌하고 티격태격하기도 하며 삼삼오오 모여서 티타임도 많이 갖습니다. 팀장도 팀원과의 의사소통에 매우 적극적이고, 특히 팀장은 내부 팀원들을 관리하기보다 팀 밖에서 부딪히는 일들을 주로 처리하고 다닙니다. 팀 내부에서의 개개인은 긴장감을 유지하고 팀 규범 준수에 대해서는 매우 엄격합니다.

이렇게 지속적으로 뛰어난 결과를 이루어내고 스스로 혁신하며 조직에서 필요한 것을 앞장서 시도하는 팀을 ‘고성과 팀’이라고 합니다. 이러한 고성과 팀은 결과적으로 성장의 모멘텀을 만들어 냅니다. 그렇다면 이들의 비결은 무엇일까요? 고성과 팀의 특징을 살펴보고, HR과 리더십에 있어서 어떤 역할이 필요한지 생각해 보고자 합니다.