Co-founder, 코파운더.
스타트업 초기의 지난한 실패와 좌절을 함께 이겨낼 공동 창업자는 어떻게 골라야 할까요?
 

공동 창업자의 가치, 바람직한 관계와 선택 기준, 지분 관계에 대한 조언까지.
YC 스타트업 스쿨의 노하우를 하나하나 정리해드립니다.

협력하여 빠르게 성공하기: 공동 창업자의 가치

공동 창업자는 스타트업을 함께 창업하는 사람으로, 혼자 창업할 수는 있지만 협력자가 있을 때 더 빠르고 효율적으로 진행되고, 서로 더 나은 아이디어를 만들어내는데 도움이 되며 서로에게 정서적인 지지를 받을 수 있어서 좋습니다.
이론적 이유 뿐만 아니라 YC의 자료를 봐도 공동 창업자가 있을 때 성공 가능성이 높아지는 것으로 나타났습니다. Microsoft와 Apple, Airbnb 등 유명 기업들도 두 명 이상의 창업자가 있었습니다.

✏️ 솔로 코파운더로도 성공할 수는 있지만, 시너지 효과를 기대하긴 어렵다.
한끗 더 나아간 퀄리티, 조금 더 해낼 수 있는 작업, 그리고 정서적 지지까지…
좋은 코파운더를 만나면 더 빨리 더 잘 할 수 있다.

공동 창업자 매칭을 위한 두 가지 전략

플랫폼을 최대한 활용하기 위한 두 가지 팁은 1.프로필을 정성껏 작성하고 2.최대한 빨리 만나는 것입니다. 프로필을 채워넣을 때, 겸손을 미덕으로 생각하기도 하는데 조금 과시하는 것도 좋습니다.

특히 비기술 창업자가 기술 창업자를 모집하는 경우에는 자신의 성과를 자랑하고 진척 상황을 보여줄 필요가 있습니다. 

당신의 아이디어보다는 당신이 무엇을 기여할 수 있는지를 잘 보여주는 것이 중요합니다. 그리고 매칭 상대와 빨리 만남으로써 빠르게 팀을 구성할 기회를 얻을 수 있습니다.

✏️ “비기술 창업자가 기술 창업자를 모집하는 경우에는 자신의 성과를 자랑하고 진척 상황을 보여줄 필요가 있습니다.” 기술 창업자는 수 많은 러브콜을 받는다. 코파운더를 찾는데 겸손의 미덕은 필요하지 않다.
최대한 내가 뭘 이뤄낸 경험이 있고, 뭘 할 수 있는지 과시하고 뽐낼 수 있어야 한다. 그리고 YC 매칭 플랫폼에서 70%의 성공적인 매칭이 다 2주 안에 이뤄졌다고 한다. 마음을 정했으면 빨리 만나보는 것이 중요하다.

공동 창업자와의 관계와 선택 기준

공동 창업자와의 관계는 결혼과 유사하며 초기에는 목표, 가치관, 스트레스 대처 능력, 재정 상황, 업무에 대한 헌신도 중요한 주제들입니다.
특히 재정 상황과 업무에 대한 헌신도에 대해 초기에 대화를 나누는 것이 중요합니다.
만약 당신이 기술적인 면에서 부족하다면 기술적인 공동 창업자를 찾는 것을 권장합니다.
그 외에는 상호 보완적인 기술(complementary skills)보다는 사용자에게 빠르게 가치를 제공할 때 필요한 역량을 갖춘 공동 창업자를 찾는 것이 더 중요합니다.

✏️ 코파운더를 정하기 전에 단순히 그사람의 비전 뿐만 아니라, 서로 깊은 이해를 거쳐야 한다.
그리고 스킬적인 면에서 아무래도 제품을 런칭하는데 개발력이 필요하다보니, 개발 창업자를 만나거나 자신이 개발을 할 줄 알아야 한다는 것이 인상 깊다. 초기에는 제품 개선의 이터레이션이 빨라야 하는데, 기술 외주를 맡기면 오너쉽이 떨어지고 기대한 만큼 구현해내기 어렵다.

지분 관계에 대한 조언

지분을 나누는 것에 대해서는 기본적으로 평등하게 지분을 나누는 것이 좋습니다.
아이디어보다 중요한 것은 지속적인 공헌과 동등한 동기부여입니다.
초기의 아이디어는 계속 바뀌기 마련이며, 아이디어는 저렴합니다(cheap).
7~10년 이상 같은 목표를 보고 달려나갈 사이에 지분 몇 프로가지고 관계의 안 좋은 복선을 만들지 마세요.

 ✏️ “내가 먼저 아이디어를 생각해냈는데 내가 더 많이 가져가야지”하는 생각은 위험하다.
”당신의 아이디어는 싸다”라는 말이 인상 깊다.
아이디어는 계속 바뀐다. 앞으로 길게 보고 제품에 헌신해야하는 관계인데 알량한 생각은 갈등의 단초가 된다.

성공적인 관계를 위한 중요한 습관

정기적인 1:1 미팅, 상호 평가 및 건설적 피드백, 어려운 대화를 미루지 말고 작은 문제를 해결하는 것, 제 3자인 코치와 함께 갈등을 조정하는 것, 개인적인 비난을 하지 않고 실패를 정상화하는 것이 중요합니다.

또한 논의하되, 누가 그 문제에 대해 최종 결정을 하는지 확실히 알고 있어야 합니다.

공동 창업자는 성공이라는 공통의 목표를 향해 함께 나아가야 합니다.

 ✏️ 결국 공동의 목표는 서비스의 성공이라는 점을 인식해야 한다. 공동의 목표가 흐려지지 않은 채, 조금씩 맞춰가면서 나아가면 된다.

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