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김연수   •   팔로우 +
주식회사 젝스트(ZEXT Inc.)   |   약 4년전
구조화, 그리고 실전 적용의 중요성
사실 창업을 시작하기전에 컨설팅 회사 면접을 준비하면서 여러개 케이스 스터디를 했었다. 특히나 같이 스터디하는 분들이랑 여러 산업에 대해서 이야기도 해보고, 흔히 말하... 더보기
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전창연   •   팔로우 +
VODA   |   약 4년전
6주간의 과정 회고
창업을 준비하면서 오롯이 사업을 고민하고, 문제점을 확인하며, 고객의 반응을 지속적으로 고민해 볼 수 있었던 6주 였던것 같다. B2B 서비스를 구현하면서 가장 어렸웠던 점... 더보기
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지희건   •   팔로우 +
컾플   |   약 4년전
꿈만 꾸던것을 실행으로 바꿀 첫걸음 피어러닝
 늘 주목받고 싶고 뭔가 해내고 싶은 욕망이 있다는 것을 뒤로한 채 살아오다 작은 불씨가 작은 바람에 번지면서 창업을 해야겠다고 마음을 먹게 됐습니다. 하지만 실행이 굉장히... 더보기
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노민준   •   팔로우 +
second house   |   약 4년전
결국 실행이다
첫 1주차 창업회고에서 남겼던 결국 실행이다 라는 말을 마지막 끝날 때 또 쓰게 됩니다. 결국 실행이 답이다 라는 것을 막연하게 알았던 6주전의 저였다면, 이제는 정말 실행... 더보기
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노민준   •   팔로우 +
second house   |   약 4년전
코스를 끝내고 나니 비로소 보이는 것들
정말로 도움이 되는 프로그램이였던 것 같습니다. 사업계획서를 쓰는것 말고도, 실제로 비슷한 꿈을 그려나가고 있다는 사람들과 함께한다는 자체가 정말 큰 힘이 되었습니다. ... 더보기
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이강희   •   팔로우 +
ncnlkorea   |   약 4년전
6주차를 마무리 하며
지금 당장 투자가 필요한 시점은 아니었기에 너무 무겁지 않은 감정으로 참석을 하게 되었다. 우선 5월부터 독립되어 시작되는, 그리고 여지껏 누구도 시도해보지 않았던 새로운 ... 더보기
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김민석   •   팔로우 +
(주)유피랩스   |   약 4년전
3주차 창업회고
1. 투자를 받기 위해서는 좋은 학력의 개발자가 있으면 좋다. 하지만 우리가 필요한 개발자는 학력보다도 "실력"이다. 계란이 먼저냐 닭이 먼저냐 같은 느낌이다. 2. ... 더보기
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김태원   •   팔로우 +
어드바이스트   |   약 4년전
두 번째 창업 회고 : 팀 빌딩, 처음부터 다시
3개월 전 맨땅에서 시작했던 사업은 이제 비전도 미션도 구체화되고 초기 고객도 매출도 따라오면서 좋은 시작을 하고 있다. 이제 그 동안의 시행착오와 시장의 피드백을 반영해... 더보기
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김재원   •   팔로우 +
   |   약 4년전
6주차 피어러닝으로 배운점
이 피어러닝 프로그램을 통해 너무 좋은 경험이 되었습니다. 여러 과제를 통해 사업계획서가 발전이 되고 저 또한 발전이 되더군요. 나의 시간을 사업계획서를 쓰는데 집중을... 더보기
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김영훈   •   팔로우 +
피지크   |   약 4년전
여러분들의 사업 스토리는 어떠하신가요!
금주에는 나의 시간을 대부분 사업계획서에 올인했다. 그것도 '사업추진배경'이라는 타이틀에 95%정도의 시간을 소요했다. 나의 사업 아이템도 중요하지만 더 중요한 것은 ... 더보기
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