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# 마인드셋
# 커리어
# 기타
✅ 꾸준함이 승리한다
안녕하세요. 헌트입니다.저는 현재 사이드 프로젝트 커뮤니티 ‘힐링가라지’를 운영하며, 팔로워 3.6만명을 보유한 노션 글로벌 엠버서더 ‘노션남매’로 활동하고 있습니다. 이 외에도 여러 프로젝트들을 실제 사업으로 구현하기 위한 여정 중입니다.이 글은 초보 사업가로서...
박현태 저스트두잇클럽/노션남매   |   CEO 1년 이상 전
박현태 CEO 1년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
"딱 맞는 인재를 정확하게 추천해주는데, 빠르고 수수료도 저렴해요"
그룹바이 인터뷰, 그터뷰의 주인공은 인딥에이아이 피플팀 신지화 팀장님입니다.​인딥에이아이는 AI를 기반으로 사람 · 일 · 기술 간의 본질을 분류·예측하는 AI 채용 솔루션을 개발하는 스타트업입니다. 올인원 AI 서류전형 솔루션 '리마인드'를 오픈하면서 코레일 및...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 1년 이상 전
그룹바이에이치알 CEO 1년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
"그룹바이 아니었으면 Flutter 개발자 채용 빠르게 하기 어려웠죠"
그룹바이 인터뷰, 그터뷰의 주인공은 패러다임시프트 남윤선 대표님입니다.​패러다임시프트는 운동맘 커뮤니티 플랫폼 ‘히로인스’를 운영하며 엄마들의 운동을 응원하는 앱테크형 소셜미디어 스타트업이죠. 천만 명에 달하는 대한민국의 엄마들이 운동을 통해 건강과 자존감을 찾도...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 1년 이상 전
그룹바이에이치알 CEO 1년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
"그룹바이로 채용 리소스가 80% 절감된 것 같아요"
그룹바이 인터뷰, 그터뷰의 주인공은 로랩스 김인권 개발팀 팀장님입니다.로랩스는 기업의 모든 구매를 통합하여 ‘소모성 자재구매 대행(MRO)’을 하는 ‘에어서플라이’ 플랫폼을 개발한 스타트업입니다. 중소기업, 스타트업의 소모품, 렌탈, 화환, 주문제작 등 흩어진...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 1년 이상 전
그룹바이에이치알 CEO 1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
잘 나가는 회사의 제1의 원칙 : 기본기에 충실하다.
 안녕하세요. 200% 성장하는 외주운영관리 플러그팀입니다. '분명 우리 회사와 제품,기술,서비스는 비슷한데 저 회사는 엄청 잘나가네. 왜 일까?' 라는 생각을 해보신 적 있으신가요? 오늘은 다양한 업계 중 영상 업계의 상위5% 회사들의 공통점을 공유합니다.딱 3...
pluuug pluuug   |   콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 트렌드
초기 창업가에게는 탁월한 커뮤니티가 필요합니다
“지금처럼 창업하기 좋은 시대가 있었나?“ 폴란드 출신 영상 편집자가 홀로 개발한 게임 <매너 로드> 솔로프리너, 1인 사업가라는 말이 흔히 들려올 정도로 창업을 하기에 좋은 시대입니다. 특히, AI의 발달이 1인 사업가의 시대를 더욱 빠르게 앞당기고 ...
하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽   |   콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
직원들의 원수가 되는 7가지 방법 극복하기- 쇼펜하우어 인터뷰
이글은 랄프레터 에서 발행 되었어요.성공한 사람들의 마인드셋과 스토리를 매주 구독해보세요.[구독하기]  오늘은 직원관리 실패의 원인 7가지에 대해 알아보려고 합니다. 실제 방법을 소개하는 것은 아니고 7가지 항목에 대해 쇼펜하우어의 관점에서 가상의 인터뷰 형식을 ...
랄프레터 랄프 1년 이상 전
랄프레터 1년 이상 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
‘계획’은 ‘전략’이 아니다 (하버드 비즈니스 조회수 342만 영상)
팀에서 Product Managing을 하다 보면, 종종 전략과 계획을 혼동하여 사용하는 경우가 많습니다. PO 분들 중에 “앞으로 프로덕트 단기 전략이 어떻게 되나요?” 라는 질문만 들어도 괜히 심장이 쫄깃해지고 가슴이 좀 갑갑해지는 분들도 계실텐데요.왜 우리는...
코얼리 Corely Corely   |   CEO 1년 이상 전
코얼리 Corely CEO 1년 이상 전
# 마인드셋
거 워라밸 소리 좀 안 나게 해라~
 나쁜 프레임이다. 선악구조를 만들어 버리기 때문이다. 자연스럽게 일이 악당 역할을 맡는다. 그래서 '괴로운 일'과 '즐거운 여가'가 밸런스를 이뤄야 한다는 개념이다. 결과론적으로 이 프레임에 빠지면 생산적 인재가 아닌 생계형 노동자가 된다.​간단히 생각해 봐도 ...
김성빈 적토   |   CEO 1년 이상 전
김성빈 CEO 1년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
5년차 개발자는 퇴사 후 하고 싶은 일을 찾아 에디터가 되었다
 경영학과 출신인 제가 개발자가 되기까지의 과정은 제 의지라기보다는사회의 요구와 생존을 위해 했던 현실적인 선택이었어요.그렇지만 하이아웃풋클럽 이후의 선택들은 제가 하고 싶은 게 무엇이지?내가 더 행복할 수 있는게 무엇인가에 대한 고민과 결정이었어요.– 11기 술...
하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽   |   콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
🤦‍♂️고객을 속이고 폭망했습니다 (어둠의 마케팅)
성공포르노. 2020년부터 많은 직장인 및 자영업자들을 홀렸던 마케팅 기법입니다.일부의 업체들이 일본의 대표적인 다단계 사기꾼 요자와 츠바사를 벤치마킹하며 '나를 따라하면 월 1억 원이 가능하다'라는 식으로 진행했습니다.요자와 츠바사. 다단계 사기꾼요자와 츠바사는...
컨설팀 CONSUL/TEAM 컨설팀   |   CEO 1년 이상 전
컨설팀 CONSUL/TEAM CEO 1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
공부하기 싫으면 사업 접어야 하는 이유
중국 식당에 코스요리가 있습니다.A 코스는 60,000원B 코스는 40,000원C 코스는 20,000원연구에 따르면 많은 사람들은 B코스를 선택한다고 합니다.심리적으로 A코스는 비싸다는 생각을 합니다.C코스가 제일 저렴하기 때문에 밥 먹으러 나왔는데이왕이면 B코스...
마티나 MKCG   |   기획자 1년 이상 전
마티나 기획자 1년 이상 전
# 마인드셋
당신이 놀면서 일해야 하는 이유. Ft. 한국인 노는법 자가 진단 법 5
당신이 놀면서 일해야 하는 이유. Ft. 한국인 노는법 자가 진단 법 5가지. · 배 아프지만, 상위 1프로는 더 쉽게 놀면서 돈을 쓸어 담고 있다.· 내가 노는 법을 의심해야 하는 이유.· 안건이 없는 미팅을 많이 해야 하는 이유. 오늘은 서울로 출근해, 습기찬...
Peter Shin Outsome 1년 이상 전
Peter Shin 1년 이상 전
# 팀빌딩
# 프로덕트
# 마인드셋
대표님 아직 CTO를 구하지 마세요. CTO 없이 프로덕트 런칭하는 법.
· 스타트업이 CTO 없이도 10억, 100억 투자받을수 있는 이유.· 네카라쿠배당토 출신 개발자 채용이 Must는 아닌 이유.· 주니어 개발자 채용을 적극 추천하는 이유. [Product의 정의와 목표]프로덕트란, 일반적으로 IT업계에서 말하는 제품, 즉 PM이...
Peter Shin Outsome 1년 이상 전
Peter Shin 1년 이상 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
성공에 왕도가 있을까?
💡 어프루브 뉴스레터는 아이디어 검증을 중심으로 작성된 비즈니스 아티클입니다.아이디어 검증에서 비즈니스 발전까지[ 어프루브 뉴스레터 ]를 구독하고매주 새로운 인사이트를 경험해 보세요. 오늘은 결론부터 말해드릴게요. 결국 성공해내기 위해서는양으로 승부하기최대한 빠르...
어프루브 Approve.   |   CEO 1년 이상 전
어프루브 CEO 1년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
인디해커의 탄생, 왜 지금 1인 개발이 주목받는가?
이 글은 [인디해커랩 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티있는 인디해커, 1인개발, 솔로프리너, 1인기업에 대한 정보가 궁금하다면 매주 구독해보세요.[구독하러 가기]저는 최근에 인디해커에 대해 알아보다가 직접 인디해커의 길을 걷기 시작했습니다. 이 흥미진진한 세계에 대...
인디해커랩 인디해커랩   |   CEO 1년 이상 전
인디해커랩 CEO 1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
[브랜딩이 헬스와 비슷하게 느껴지는 이유]
유튜브, 스레드, 노코드 커뮤니티 등을 활용하여 브랜딩을 시작한지 이제 2주정도 된 것 같아요. 브랜딩 관련 여러 책과 아티클을 읽었지만, 가장 핵심은 “자기만의 차별화된 메세지를 지속적으로 전달할 것” 인 것 같습니다.저희의 브랜드 메세지는 무엇일까요? “노코드...
에어빌드 에어빌드   |   CEO 1년 이상 전
에어빌드 CEO 1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
대학친구, 룸메이트와 창업해서 100조 기업이 되었습니다
좋은 사람들은 이미 내 주변에저는 디자인에 관심이 많았습니다.그래서 RISD(Rhode Island School of Design)산업디자인학과에 들어가게 되었고,그렇게 같은 과였던 브라이언과 만나게 되었어요.학교에서 그가 진행한 프로젝트의 디자인을 보며정말 창의...
메모어 메모어   |   CEO 1년 이상 전
메모어 CEO 1년 이상 전
# 마인드셋
CEO라면 반드시 경계해야 하는 것, 조급함.
· 시장은 서비스의 조급함을 관찰한다. · 투자자는 CEO의 조급함을 관찰한다.· 조급함을 버리는 시스템. 송도엔 카페꼼마라는 곳이 있다. 서울로 출근 하지 않는날 나는 거의 매일 그리로 간다. 카페꼼마에 가기 위해, 4차선과 8차선 대로를 가로질러야 하는데, 신...
Peter Shin Outsome 1년 이상 전
Peter Shin 1년 이상 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
혁신을 만드는 사람의 마인드셋 (마이크로소프트 CTO)
평소 즐겨보는 Lenny's Podcast라고 글로벌 빅테크의 프로덕트 리더나 그로스 전문가를 인터뷰하는 유튜브 채널이 있는데,공유하고 싶은 인사이트풀한 영상이 올라와서 혼자 정리해보다가 공유하면 좋을 것 같아서 이렇게 글을 써 봅니다. 혁신을 만드는데 낙천주의가...
코얼리 Corely Corely   |   CEO 1년 이상 전
코얼리 Corely CEO 1년 이상 전
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