상시성과관리를 통한 평가의 공정성 및 수용성 향상 방안

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 상시성과관리가 시작된 배경을 알 수 있어요
✔️ 세 가지 측면의 성과관리 공정성에 대해서 알 수 있어요.
✔️ 성과관리 공정성과 수용성을 높이기 위한 전략을 알 수 있어요.

성과관리는 단순히 평가의 개념을 넘어 개인의 잠재력을 발휘할 수 있게 해주고 더 나아가 조직의 미션과 비전을 실현할 수 있도록 하는 원동력입니다. 그러나 전통적인 성과관리 제도는 시간에 따라 변화하는 직원들의 성과를 충분히 반영하지 못하고 성과관리를 평가의 개념으로만 활용함으로써 직원들의 성장을 적극적으로 이끌어 내지 못하는 한계를 가지고 있습니다. 또한 연말에 집중되는 성과평가는 단기적인 성과에 집중하게 만들고 HR 부서에도 업무적 부담을 주며, 조직구성원들 사이에 성과관리에 대한 불신을 만들 수도 있습니다.

상시성과관리는 이와 같은 전통적 성과관리에 대한 문제의식에서 출발하였습니다. 연 단위로 진행되는 전통적 성과관리의 획일성을 벗어나, 주기적으로 성과를 측정하고 평가를 진행함으로써 조직구성원은 자신의 노력이 빠른 주기로 인정받고 있다고 느낄 수 있게 해주며, 상시적 피드백 제공을 통해 개인이 성장할 수 있게 도와줍니다. 또한 조직은 더 나은 성과관리 체계 운영을 위해 조직구성원의 의견을 적극적으로 수렴할 수도 있습니다.