아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]안녕하세요 :) 오늘은 4개의 서비스를 혼자서 운영하며 1년에 30억원 이상의 매출을 만들고 있는 인디 개발자 Piet...

이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 9월 12일에 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트 이야기를 매주 1회 들려드릴게요.안녕하세요. 제품 개발을 사랑하는 디자이너 조쉬입니다.오늘 만나볼 브라이언 체스키는, Airbnb CEO이자 Fortune 500 기업가 중 유...

우리 ‘미팅록' 모두 작성하시죠?! 저희는 미팅 진행 시 논의하는 내용을 빠르게 받아 적어 슬랙의 채널에 업로드합니다. 다만, 미팅의 내용이 길어질수록, 제대로 된 내용파악은 되지 않았죠. 또한 이를 체계적으로 관리하지 않다 보니, 특정 주제를 찾을 때마다 슬랙을...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...

“아마존보다 큰 이커머스 회사가 한국에서 탄생할 수 있다고 생각하시나요? 그럴 수 없다고 보신다면 우리 회사에 입사할 수 없습니다.” 면접 때 이런 얘기를 듣는다면 어떨 것 같나요? ‘뭐 이런 데가 다 있어…’ 싶다가도 뇌리에 콕 박힐 것 같습니다. 특히나 작은 ...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...