목표관리 프레임 제대로 사용하는 방법

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ OKR이 조직에 필요한 사례를 이해할 수 있어요
✔️ OKR 설정의 장점을 알 수 있어요
✔️ 조직에 OKR을 실전으로 도입할 때 주의 깊게 확인해야 할 사항을 알 수 있어요

1.  구글이 성공한 방식 OKR

티비(teebee)라는 스타트업이 있습니다. 이 스타트업은 훌륭한 차(tea)를 만드는 소규모 농장을 고급 레스토랑이나 카페와 연결해주는 서비스를 만들기 위해 해나와 잭에 의해 설립되었습니다. 웹사이트를 만들고, 세일즈를 하며 큰 꿈을 키워 나갔지만 실제 운영은 녹록치 않았습니다.

그 과정에서 해나는 여러 사람들과 갈등을 겪게 됩니다. 수익을 만들기 위해 처음의 취지와 다르게 공급업자와 차 농장을 연결해주자고 주장하자 동업자였던 잭이 반대합니다. 세일즈를 위해선 차를 주문할 수 있는 시스템이 빠르게 구현되어야 하는데, 직원들은 구현보다는 사소한 디자인 요소 하나하나에 목숨을 겁니다. 엔지니어는 제품 개발엔 관심이 없고 본인의 입지가 더 중요한듯 합니다. 회사에서 짤리지 않기 위해 본인만 이해하고 수정할 수 있도록 어려운 구조를 짜는 데 더욱 몰두하고 있습니다.