부제: 검증된 가설들을 기반으로 커뮤니티를 만드는 실용 가이드 오늘 주제 군침 싹 도는군. (feat. 글루코핏 & 커뮤니티)오늘 주제는 커뮤니티다.저번 뉴스레터에서는 게임 중독이었던 거 오픈했는데…이번엔 커뮤니티중독이었던걸 오픈하게 생겼다.예전 글들 사이...

1on1 미팅이 어렵게 느껴지신다면? 대화 방법을 점검해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 1on1 미팅의 정착이 어렵게 느껴지는 이유를 알 수 있어요✔️ 1on1 미팅의 목적을 이루어지기 위해 필요한 2가지 조건을 알 수 있어요✔️ 1on1 ...

10번 이상 이직해본 사람이 있습니다. 삼성전자 소프트웨어 엔지니어로 시작해 2000년도 미국 실리콘밸리로 이민을 온 후 스타트업 창업부터 야후 시니어 개발자까지, 30년 가까이 숨가쁘게 달려왔습니다. 오늘 eo가 쓰는 스타트업 관찰 일지, 바로 한기용 님 이야기...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...

“아마존보다 큰 이커머스 회사가 한국에서 탄생할 수 있다고 생각하시나요? 그럴 수 없다고 보신다면 우리 회사에 입사할 수 없습니다.” 면접 때 이런 얘기를 듣는다면 어떨 것 같나요? ‘뭐 이런 데가 다 있어…’ 싶다가도 뇌리에 콕 박힐 것 같습니다. 특히나 작은 ...