#팀빌딩 #운영 #기타
‘퇴사할 결심’ 만드는 평가, 이렇게 바꿔보세요

요즘 잘나가는 기업이 인사평가하는 법(feat. 1on1)

‘퇴사할 결심’ 만드는 평가, 이렇게 바꿔보세요

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 성과 평가의 의미를 알 수 있어요.
✔️ 1on1 미팅이 성과 평가에 미치는 영향력을 알 수 있어요.
✔️ 1on1에서 어떤 주제를 다뤄야 하는지 알 수 있어요.

 

진부한 성과평가는 이제 그만

성과평가(인사평가)는 사실 모두에게 두려운 과정입니다. 성과를 평가받는 팀원은 좋은 평가가 나올지에 대한 걱정이 있고, 분기마다 엄청난 양의 서류 작업을 해야 하는 리더는 평가에 대한 부담이 있기 때문입니다. 심지어는 HR팀까지도 승진, 성과개선 계획 등을 기반으로 조직이 어떻게 변해야 하는지 도출해 내기 위해 수백 건 이상의 서류를 검토해야 합니다. 이렇게 아무도 행복하지 않은 성과평가이지만, 계속 실시하는 데에는 이유는 무엇일까요?

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