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#운영
실력 있는 대행사 써도 망하는 기업들의 특징
창업가의 목표는 결국 두 가지로 귀결됩니다.
▫더 높은 매출
▫더 높은 순이익률
이 두 가지를 동시에 달성하면 기업은 건강하게 성장하죠.
하지만 성장을 위한 옳은 일을 실행하는 창업가(+팀)는 많지 않습니다. 대부분은 더 쉬운 일, 더 편한 일을 하다가 실패합니다. '저 대행사를 쓰면 우리도 성장할 수 있을 거야'라는 기대로 대행사에 마케팅을 맡기는 것이 '쉽고 편한 일'의 대표적인 예입니다.
그럼 작은 기업이 성장하기 위해 해야 할 옳은 일이란 뭘까요? 오늘은 이에 대한 제 대답을 들려드릴까 합니다.
바로 시작해 볼까요?
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성장은 특정 채널 전략이나 광고 같은 단일 마케팅 활동에 의해 좌우되지 않습니다. 성장은 '시스템'에 의해 만들어집니다. 시스템을 구성하는 요소는 기업마다 조금씩 다릅니다. 보통은 이런 요소들이 포함되어 있죠.
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