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PM은 사람이 아니라 구조다: 인건비 변화가 만든 PM의 역할
인건비 구조 변화와 글로벌 협업의 일상화
왜 시장은 PM을 ‘의사결정 인프라’로 보기 시작했는가?
PM을 기획자로 이해하는 순간, 팀은 느려진다.
요즘 이 문제가 더 자주 드러나는 이유는 분명하다.
인건비 구조가 바뀌었기 때문이다
1) 인건비 상승, 조직 구조를 바꾸다
최근 몇 년 사이 개발자·디자이너 인건비는 빠르게 상승했다.
기업 입장에서는 더 이상 “국내 인력만으로 팀을 구성하는 것”이 당연한 선택이 아니다.
그래서 많은 팀이 인건비가 상대적으로 저렴한 국가에 외주를 두고 국내 팀과 협업하는 구조를 선택한다.
이제 글로벌 협업은 확장 전략이 아니라 생존 전략에 가깝다.
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