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PM의 일은 ‘기획’을 넘어서 ‘판단’이다.
PM의 일은 ‘기획’을 넘어서 ‘판단’에 가깝다
— Product Manager와 Project Manager, 같은 PM 다른 역할
스타트업에서 PM이라는 직무는 하나의 이름으로 묶여 있지만, 실제로는 서로 다른 역할이다.
PM은 크게 Product Manager와 Project Manager 두 방향으로 나뉜다.
둘은 같은 조직 안에 존재하지만, 바라보는 기준 자체가 다르다.
① Product Manager — 무엇을 만들까?
Product Manager는 제품의 방향을 책임진다.
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