조직의 성패는 리더의 선택에 달려 있다. 잘못된 결정 하나로도 팀의 사기는 무너지고, 인재들은 떠나며, 성과는 추락할 수 있다. 여기, 엔지니어링 조직을 망칠 수 있는 10가지 치명적인 실수를 소개한다. 이를 통해 "어떻게 하면 조직을 망칠 수 있는지"를 명확히 이해하고, 반대로 더 나은 조직을 만드는 데 도움이 될 것이다.

1. 게이트키핑(Gatekeeping)

성공적인 스타트업에서 파생된 새로운 조직은 기존 인력의 경험과 신뢰를 바탕으로 빠르게 성장할 수 있다. 하지만 시간이 지나면서 특정 그룹이 조직 내 '계층(caste)'으로 자리 잡을 위험이 있다.

이 그룹에 속하지 않은 인력은 의사 결정 과정에 참여하거나 승진 기회를 얻는 것이 더 어려워진다. 그 결과, 유능한 인재들이 유리천장을 느끼고 조직을 떠나게 된다. 모든 직원이 동등한 기회를 가질 수 있도록 투명한 의사결정 프로세스를 구축하는 것이 중요하다.

2. 급격한 인력 교체(Rapid Replacements)