모두 광고를 붙였다. 하지만 넷플릭스는 ‘광고 경험’을 새로 설계했다.
이 성장의 차이가 결국 수익을 만들었다.
이것은 단순히 노출이 아니라, 광고를 대하는 ‘태도’에서 갈렸다.

 

1️⃣ 구독이 아니라 ‘시간을 수익으로 바꾼’ 브랜드

넷플릭스의 진짜 경쟁자는 다른 OTT가 아니다.
그들은 ‘사용자의 시간’ 자체와 싸운다.

그래서 이제는 구독자 수보다 시청 시간, 재방문율, 광고 노출 비율 같은 행동 데이터를 본다.

2025년 3분기, 넷플릭스의 매출은 전년 대비 17% 증가했다.
이건 단순히 이용자가 늘어서가 아니다.
사람들이 더 오래 머물렀고, 그 시간을 광고 경험으로 전환해 수익화했기 때문이다.

 

💡 고객의 ‘시간’은 이제 브랜드의 가장 강력한 자산이다.
노출을 사는 시대에서, 머무름을 설계하는 시대로 옮겨가고 있다.

 

---

 

2️⃣ 광고를 늘리지 않고, ‘광고 경험’을 다시 설계했다

넷플릭스의 광고 매출은 1년 만에 두 배로 뛰었다.
하지만 광고를 더 넣은 게 아니다.
그들은 광고를 시청 경험의 일부로 재구성했다.