"성과보다 사람, 숫자보다 온도" 이 글은 AI, 피드백, 유연한 근무제도, 세대 간 협업, 인정 문화 등 조직 내 웰빙/웰니스를 구성하는 핵심 요소들을 다루며, 진정한 회복과 지속가능한 성장을 위한 조직 문화 설계의 방향을 제시합니다.

지금, 조직은 사람에게 무엇을 줄 수 있어야 하는가?

왜 지금, 직장 내 웰빙/웰니스를 이야기하는가?

※ 본 콘텐츠는 Workhuman과 Gallup이 2024년 발표한 『Five Workplace Well-being Trends to Watch』 보고서를 바탕으로, 직장 내 웰빙의 흐름을 정리하고, 조직문화 혁신 방안을 재해석한 콘텐츠입니다.

한때 ‘웰빙(Well-being)’ 혹은 웰니스는 기업 복지 제도의 일부로만 여겨졌습니다.

명상 어플 지원, 건강검진, 가끔의 사내 운동 프로그램 정도가 전부였고, 이는 주로 개인의 선택에 맡겨진 영역이었습니다.